試論項(xiàng)目管理的組織、領(lǐng)導(dǎo)及其實(shí)施的四個(gè)階段
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【摘要】:正我們?cè)诠こ淘O(shè)計(jì)、工程施工、軟件設(shè)計(jì)、舉辦會(huì)議等項(xiàng)目運(yùn)作過程中所遇到的進(jìn)度隨意拖延、費(fèi)用嚴(yán)重超支、質(zhì)量難以保證等問題往往不是技術(shù)原因造成的,而是源于僵化的管理習(xí)慣和錯(cuò)誤的管理方式。正因?yàn)槿绱?基于"項(xiàng)目"的科學(xué)的管理方法——項(xiàng)目管理,正受到各國政府的重視。世界許
【作者單位】: 中原油田第九社區(qū);
【關(guān)鍵詞】: 項(xiàng)目管理 四個(gè)階段 組織形式 項(xiàng)目組 領(lǐng)導(dǎo)者 管理方式 管理方法 軟件設(shè)計(jì) 技術(shù)原因 直接領(lǐng)導(dǎo)
【分類號(hào)】:F284
【正文快照】: 我們?cè)诠こ淘O(shè)計(jì)、工程施工、軟件設(shè)計(jì)、舉辦會(huì)議等項(xiàng)目運(yùn)作過程中所遇到的進(jìn)度隨意拖延、費(fèi)用嚴(yán)重超支、質(zhì)量難以保證等問題往往不是技術(shù)原因造成的,而是源于僵化的管理習(xí)慣和錯(cuò)誤的管理方式。正因?yàn)槿绱?基于“項(xiàng)目”的科學(xué)的管理方法——項(xiàng)目管理,正受到各國政府的重視。世
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,本文編號(hào):894541
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