企業(yè)多項(xiàng)目下項(xiàng)目經(jīng)理間沖突測度的指標(biāo)體系研究
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【摘要】:總結(jié)了多項(xiàng)目管理和沖突管理的文獻(xiàn)資料,利用修正的聚類評(píng)價(jià)模型構(gòu)建沖突測度指標(biāo)的模塊架構(gòu),勾勒包括個(gè)人心理預(yù)期狀態(tài)、對抗性和組織文化認(rèn)同等在內(nèi)的10個(gè)維度和其包含的33個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)。
【作者單位】: 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院;中南大學(xué)鐵道學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 沖突測度 聚類評(píng)價(jià)模型 項(xiàng)目經(jīng)理 多項(xiàng)目管理 沖突管理 測度指標(biāo)體系 企業(yè) 文化認(rèn)同 個(gè)人心理 評(píng)價(jià)指標(biāo)
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(70673083)
【分類號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 1引言進(jìn)人新世紀(jì)以來,企業(yè)多項(xiàng)目管理的運(yùn)作模式逐漸被越來越多的管理人員所認(rèn)可與接受。在進(jìn)行大量項(xiàng)目管理的同時(shí),即使人們在各項(xiàng)目中的根本性目標(biāo)是一致的,也并不意味著各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理之間以及各個(gè)項(xiàng)目成員之間具體的目標(biāo)與利益一致,所以各種復(fù)雜關(guān)系之間的矛盾
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,本文編號(hào):876473
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