本文關(guān)鍵詞：我國EPC“走出去”的障礙因素研究

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【摘要】：通過文獻(xiàn)回顧、專家訪談、問卷調(diào)查、因子分析等方法,識別我國EPC"走出去"的八個關(guān)鍵障礙因素,并進(jìn)一步總結(jié)為基本業(yè)務(wù)能力、綜合管理能力和外部環(huán)境三個層面因素。在八個關(guān)鍵障礙因素中,人才與EPC功能、項目管理能力和風(fēng)險因素對我國承包商發(fā)展國際EPC業(yè)務(wù)的制約作用最大。
【作者單位】： 重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 國際工程 EPC 走出去 障礙因素
【基金】：國家哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃基金資助項目“市場競爭視角下的可持續(xù)建設(shè)理論研究”(10CGL058)
【分類號】：F284
【正文快照】： 1引言EPC總承包模式能夠發(fā)揮設(shè)計的優(yōu)勢,達(dá)到節(jié)省投資、縮短工期與提高工程質(zhì)量的目標(biāo),是當(dāng)前國際工程界的主流承發(fā)包模式。我國建筑業(yè)積極響應(yīng)國家“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,通過多年的努力,在國際工程承包市場上取得了長足進(jìn)步。2012年國際承包商225強(qiáng)中的52家中國內(nèi)地企業(yè)的海外

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【相似文獻(xiàn)】

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6 張s，

本文編號：865614