本文關(guān)鍵詞：考慮獎(jiǎng)懲結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目導(dǎo)向型供應(yīng)鏈跨組織多階段動(dòng)態(tài)激勵(lì)

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【摘要】：在項(xiàng)目型組織之間平等合作的基礎(chǔ)上,納入項(xiàng)目管理公司給予承包商的獎(jiǎng)懲結(jié)構(gòu),構(gòu)建項(xiàng)目導(dǎo)向型供應(yīng)鏈跨組織多階段動(dòng)態(tài)激勵(lì)模型,剖析項(xiàng)目導(dǎo)向型供應(yīng)鏈獎(jiǎng)懲結(jié)構(gòu)對(duì)各自努力水平、項(xiàng)目?jī)羰找�、�?xiàng)目成功概率等的影響,并對(duì)模型分析結(jié)果進(jìn)行算例分析。結(jié)果表明:項(xiàng)目管理公司對(duì)承包商實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的策略,伴隨項(xiàng)目進(jìn)度逐步加大獎(jiǎng)懲力度不僅能提高項(xiàng)目階段性成功的概率,而且能有效防范承包商的道德風(fēng)險(xiǎn)行為和實(shí)現(xiàn)合作雙方凈收益的相對(duì)改善。
【作者單位】： 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)旅游與城市管理學(xué)院;同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 項(xiàng)目導(dǎo)向型供應(yīng)鏈 動(dòng)態(tài)激勵(lì) 獎(jiǎng)懲結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目?jī)r(jià)值增值
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(70903051)
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F224
【正文快照】： 0引言相對(duì)于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式,項(xiàng)目導(dǎo)向型供應(yīng)鏈跨組織合作創(chuàng)新活動(dòng)具有臨時(shí)性、動(dòng)態(tài)性和頻繁性特征,項(xiàng)目?jī)r(jià)值增值的實(shí)現(xiàn)取決于項(xiàng)目導(dǎo)向型供應(yīng)鏈跨組織合作創(chuàng)新的成功[1]。而作為一種臨時(shí)性組織,項(xiàng)目導(dǎo)向型供應(yīng)鏈跨組織合作創(chuàng)新的成功不僅受項(xiàng)目型組織的努力水平、核心能力

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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1 江嘉e，

本文編號(hào)：858031