建筑工程總承包單位合同管理的“八項(xiàng)注意”
本文關(guān)鍵詞:建筑工程總承包單位合同管理的“八項(xiàng)注意”
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【摘要】:建筑工程總承包單位的合同管理工作對于工程項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施關(guān)系重大。針對工程項(xiàng)目分包中易出現(xiàn)的合同漏洞,從八個(gè)方面探討實(shí)施項(xiàng)目管理及工程分包過程中需注意的環(huán)節(jié)及要求,簡稱之"八項(xiàng)注意"。
【作者單位】: 北京市建筑工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】: 項(xiàng)目總包管理 合同管理 八項(xiàng)注意
【分類號】:TU723.1
【正文快照】: 工程總承包的管理模式是未來建筑市場發(fā)展的大趨勢;工程總承包單位的合同管理工作對于工程項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施關(guān)系重大。本文借用人們熟知的《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》歌曲的關(guān)鍵詞,提出工程總承包單位合同管理的“八項(xiàng)注意”,供同業(yè)參考。1增強(qiáng)合同管理意識,學(xué)會(huì)使用合同1.1合同形式
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,本文編號:833352
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