本文關(guān)鍵詞：華龍一號(hào)示范工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐與創(chuàng)新

  更多相關(guān)文章： 華龍 示范工程項(xiàng)目 總承包模式 工程建設(shè) 拖期 總承包方 管理方法 投資控制 技術(shù)決策 沙盤推演

【摘要】：正在"華龍一號(hào)"首堆示范工程的建設(shè)過程中,福清核電堅(jiān)持業(yè)主負(fù)責(zé)下的總承包模式,充分借鑒國(guó)內(nèi)其他三代核電首堆項(xiàng)目和福清1-4號(hào)機(jī)組工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理模式,創(chuàng)新管理方法并積極實(shí)踐,為首堆示范工程的順利推進(jìn)提供了保障。在建的AP1000、EPR等國(guó)際引進(jìn)的三代核電首堆工程都面臨著項(xiàng)目嚴(yán)重拖期,投資大幅超概的不利局面。作為自主研發(fā)和設(shè)計(jì)三代核電首堆工程,華龍一號(hào)首堆項(xiàng)目同樣面臨著設(shè)計(jì)未完全固化、全新的能動(dòng)加非能動(dòng)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)理念、
【作者單位】： 福建福清核電有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 華龍;示范工程項(xiàng)目;總承包模式;工程建設(shè);拖期;總承包方;管理方法;投資控制;技術(shù)決策;沙盤推演;
【分類號(hào)】：TM623;TU712
【正文快照】： 在“華龍一號(hào)”首堆示范工程的建設(shè)過程中,福清核電堅(jiān)持業(yè)主負(fù)責(zé)下的總承包模式,充分借鑒國(guó)內(nèi)其他三代核電首堆項(xiàng)目和福清1-4號(hào)機(jī)組工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理模式,創(chuàng)新管理方法并積極實(shí)踐,為首堆示范工程的順利推進(jìn)提供了保障。 在建的AP1000、EPR等國(guó)際引進(jìn)的三

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本文編號(hào)：791736