發(fā)布時間：2017-08-23 22:02

  本文關(guān)鍵詞：建設(shè)項目管理全目標(biāo)下代建合同的激勵機(jī)制研究

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【摘要】：首先分析了我國當(dāng)前采用的代建合同機(jī)制的3種形式:總價合同、單價合同和代建成本+固定酬金±工程成本偏差相關(guān)獎罰金類型各自存在的局限性,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了更加全面、有效的建設(shè)項目全目標(biāo)下的代建合同激勵機(jī)制。指出建設(shè)項目管理全目標(biāo)下代建合同激勵機(jī)制的具體設(shè)計步驟,并結(jié)合實(shí)例進(jìn)行設(shè)計計算,有效促進(jìn)了代建市場的良性發(fā)展。
【作者單位】： 長春工程學(xué)院管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 代建工程 項目管理 全目標(biāo) 激勵機(jī)制
【分類號】：TU71
【正文快照】： 代建制作為政府投資項目建設(shè)實(shí)施的重要方式,可提高政府公共財政的利用效率,是我國政府投資項目實(shí)施方式的發(fā)展方向。但由于在代建工程項目中,委托人與代建人之間的委托-代理關(guān)系信息不對稱,隱藏著很大的風(fēng)險。代建人處于信息優(yōu)勢地位,它可以通過損害委托人的利益來為自己謀利

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本文編號：727527