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深圳機(jī)場(chǎng)T3航站樓工程總承包管理技術(shù)

發(fā)布時(shí)間:2017-08-18 17:33

  本文關(guān)鍵詞:深圳機(jī)場(chǎng)T3航站樓工程總承包管理技術(shù)


  更多相關(guān)文章: 機(jī)場(chǎng) 航站樓 項(xiàng)目管理 總承包管理 施工總承包


【摘要】:深圳機(jī)場(chǎng)T3航站樓項(xiàng)目共分為一、二兩個(gè)標(biāo)段,通過介紹一標(biāo)段的施工總承包管理單位的管理架構(gòu)及職責(zé),闡述本工程總承包管理的特點(diǎn)。項(xiàng)目通過在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全文明施工管理、協(xié)調(diào)管理、技術(shù)資料管理等方面采取不同的管理手段,有效履行了總包管理職責(zé),完善了總包管理職能。
【作者單位】: 中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】機(jī)場(chǎng) 航站樓 項(xiàng)目管理 總承包管理 施工總承包
【基金】:中國(guó)建筑第三工程局科研項(xiàng)目(CSCEC3B-2011-3)
【分類號(hào)】:TU71
【正文快照】: 工程總承包代表了現(xiàn)代西方工程項(xiàng)目管理的主流,是建筑工程管理模式和設(shè)計(jì)的完美結(jié)合,曾經(jīng)因其建筑工程承包業(yè)以高速度、低成本地建造高層建筑和大型工業(yè)項(xiàng)目而著稱。依賴稱職的專業(yè)分包商及標(biāo)準(zhǔn)化的過程控制與程序,工程總承包管理技術(shù)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家廣泛應(yīng)用。1工程概況深圳

【參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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4 隋玉英;;首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)新航站樓T3B工程X光室防輻射屏蔽施工技術(shù)[J];施工技術(shù);2008年04期

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6 祝燁;;重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)T3航站樓地面交通中心功能優(yōu)化研究[J];重慶建筑;2011年06期

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8 記者  王志彥 通訊員  田久強(qiáng);又一只“海鷗”已具雛形[N];解放日?qǐng)?bào);2007年

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10 本報(bào)記者 周瀛 虞勁松;浙江計(jì)生經(jīng)費(fèi)實(shí)行項(xiàng)目管理[N];中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào);2004年

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本文編號(hào):695858

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