本文關(guān)鍵詞：談降低采購成本的幾種方法

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【摘要】：闡述采購管理在項目管理中的重要性,說明了采購工作中需注意的事項,以及如何通過采購過程中對具體事項的把握達(dá)到控制項目投資成本的目標(biāo),提出降低采購成本的方法和從項目采購的全過程降低總成本的有效措施。
【作者單位】： 沈陽鋁鎂設(shè)計研究院;
【關(guān)鍵詞】： 采購 項目管理 費用 成本 措施
【分類號】：F275.3
【正文快照】： 隨著我國工程技術(shù)水平的提高,越來越多的工程項目采用工程總承包(EPC)的方式建設(shè)。而決定建設(shè)項目成敗的三大主要因素為:費用、質(zhì)量、進(jìn)度。因此投資費用的多少對項目的成敗起著決定性作用。在設(shè)備、材料采購過程中,必須清楚界定出特定的需要,并且還要找到最低的價格和最具競

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本文編號：693210