本文關(guān)鍵詞：基于CMMI的軟件外包管理評估體系

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【摘要】：根據(jù)組織外包項目管理過程的實踐,建立基于CMMI的外包管理評估體系,包括供應(yīng)商資源池建立、供應(yīng)商基礎(chǔ)評估、項目的執(zhí)行管理及評估、對人員質(zhì)量的評估、對團隊管理評估、對項目管理評估、供應(yīng)商考核評估等。通過對軟件外包進行有效的管理評估,為金融企業(yè)在供應(yīng)商篩選、評估過程提供建設(shè)性方法,促進外包項目按時保質(zhì)完成,達到甲方和外包方的雙贏。
【作者單位】： 中國銀聯(lián)股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 軟件能力成熟度模型集成 外包評估 評分
【分類號】：TP311.52
【正文快照】： 0引言我國金融業(yè)軟件外包業(yè)務(wù)啟動時間較晚,作為近年來的一種新興事物,一直呈高速增長趨勢,被公認為是國內(nèi)軟件外包發(fā)展新的增長點。隨著各金融機構(gòu)、銀監(jiān)會和國家對軟件產(chǎn)業(yè)高度重視,如何做好軟件外包評價、管理,提高我國金融業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量,成為各金融機構(gòu)關(guān)注的問題。金融業(yè)IT

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8 朱佳s，

本文編號：685836