本文關鍵詞：灰色系統(tǒng)集成下的項目管理模式探討

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【摘要】：本文從工程施工企業(yè)在工程管理實踐中所采用的相互割裂的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制體系所存在的弊端入手,采用結(jié)合灰色系統(tǒng)理論的集成管理控制模型,對工程施工項目以往的管理模式進行集成設計,實現(xiàn)對三大管理目標的綜合考慮與設計。
【作者單位】： 徐州工業(yè)職業(yè)技術學院;
【關鍵詞】： 灰色理論 工程管理 集成化管理
【分類號】：TU71
【正文快照】： 工程施工項目管理難點分析隨著市場競爭越來越激烈,并且由于工程施工項目的要求越來越高,工程施工項目傳統(tǒng)的管理體系存在的弊端已經(jīng)影響到了項目的高效運行,其割裂的成本、進度、質(zhì)量管理控制體系存在的內(nèi)在矛盾逐漸開始阻礙項目資源的有效配置和工程建設項目的綜合管理目標

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9 宋s，

本文編號：682980