本文關(guān)鍵詞：關(guān)于做好多項(xiàng)目管理工作的探討

  更多相關(guān)文章： 多項(xiàng)目 管理 統(tǒng)籌 考核機(jī)制

【摘要】：以實(shí)際工作中的項(xiàng)目管理為基礎(chǔ),從管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目統(tǒng)籌、有效溝通、考核機(jī)制等五個(gè)方面對做好多項(xiàng)目管理進(jìn)行分析和探討,同時(shí)著重強(qiáng)調(diào)了有效溝通的核心理念,指出有效溝通對項(xiàng)目管理的重要意義,并提供了一些技巧和方法.理論和實(shí)踐都已證明,要完成一個(gè)成功的項(xiàng)目,就要科學(xué)地組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制項(xiàng)目的實(shí)施過程.
【作者單位】： 中國船舶重工集團(tuán)公司第704研究所;
【關(guān)鍵詞】： 多項(xiàng)目 管理 統(tǒng)籌 考核機(jī)制
【分類號】：F284
【正文快照】： 現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識體系中主要由項(xiàng)目集成管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理和采購管理等九大管理系統(tǒng)組成.項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識、技能、工具和技術(shù),把各種資源應(yīng)用于項(xiàng)目,以滿足和超過項(xiàng)目關(guān)系人對項(xiàng)目的需求和期望[1].多項(xiàng)目管理的程度遠(yuǎn)比單項(xiàng)目管理

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：682796