基于約束理論的關(guān)鍵鏈在項目進度管理中的應用研究.pdf
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湖南大學 碩士學位論文
基于約束理論的關(guān)鍵鏈在項目進度管理中的應用研究 姓名:龍穎 申請學位級別:碩士 專業(yè):管理科學與工程 指導教師:單汨源 座機電話號碼 碩士學位論文 摘 要 進度計劃是項目管理的核心,進度計劃系統(tǒng)通過對項目的分解,網(wǎng)絡計劃的
排定,進行資源和成本平衡優(yōu)化來生成項目的計劃安排。合理的項目進度計劃是
項目執(zhí)行、跟蹤與控制的基礎(chǔ),是項目成敗的關(guān)鍵,F(xiàn)代項目日趨復雜,要求周
期更短、準時完工率更高、成本更低,尤其對于越來越多的采用供應鏈管理方式
的現(xiàn)代企業(yè)。一個項目的延期會導致整個供應鏈上相關(guān)項目計劃的變化,因此,
要求項目進度管理具有更高的可行性、確定性以及越來越高的穩(wěn)定性,這些新要
求的提出,使得傳統(tǒng)項目進度管理方法在指導項目的實施過程中難以勝任。 本文系統(tǒng)的分析了傳統(tǒng)項目進度管理的缺陷,并在此基礎(chǔ)上提出使用關(guān)鍵鏈
進行項目進度管理,,以彌補傳統(tǒng)進度管理方法的不足,提高項目進度計劃的有效
獲得成功,并引起了學術(shù)界相當?shù)闹匾暫脱芯,其?gòu)想及內(nèi)容和傳統(tǒng)的項目進度
管理理論有所差異。它著眼于項目的關(guān)鍵鏈,考慮項目進度中的資源約束和項目
人員的心理因素,并利用緩沖對項目進度進行監(jiān)控。Goldratt在其著作‘關(guān)鍵鏈》
一書中闡述了關(guān)鍵鏈的主要思想和總體步驟,但對關(guān)鍵鏈在應用過程中的具體問
題并未涉及。本文對關(guān)鍵鏈在單項目和多項目進度管理中的應用進行了研究,提
出采用基于優(yōu)先規(guī)則的啟發(fā)式算法編制關(guān)鍵鏈項目進度計劃,設計了一種新的緩
沖量計算方法和緩沖決策觸發(fā)機制,解決了關(guān)鍵鏈在應用過程中的具體問題。 本文利用計算機軟件對項目
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本文編號:67710
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