本文關(guān)鍵詞：淺談海外設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中應(yīng)注意的問(wèn)題

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【摘要】：目前,國(guó)內(nèi)工程公司承攬的海外鋼鐵建設(shè)項(xiàng)目,模式多為EP(Engineering and Procurement)或EPC(Engineering Procurement and Construction)模式,最常用的是EP模式,以上兩種模式基于大多數(shù)在中國(guó)國(guó)內(nèi)采購(gòu)設(shè)備的緣故,因此,在設(shè)計(jì)方面自然規(guī)避了很多的風(fēng)險(xiǎn),但是作為僅承擔(dān)海外鋼鐵項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作,就顯得風(fēng)險(xiǎn)和難度都很大。本文結(jié)合某海外工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理實(shí)踐,淺談海外設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題,對(duì)于有著海外項(xiàng)目設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)工程公司的設(shè)計(jì)管理工作會(huì)有借鑒價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
【作者單位】： 重慶賽迪工程咨詢有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 海外 設(shè)計(jì)項(xiàng)目 管理 問(wèn)題
【分類號(hào)】：TU201.2
【正文快照】： 0引言目前,中國(guó)工程公司承攬的海外鋼鐵建設(shè)項(xiàng)目,模式多為EP或EPC模式,最常用的是EP模式,以上2種模式均是基于項(xiàng)目中的設(shè)備大多數(shù)在中國(guó)國(guó)內(nèi)采購(gòu)的緣故,因此,在設(shè)計(jì)方面回避了很多的難題,但是作為僅承擔(dān)海外鋼鐵項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作,就顯得風(fēng)險(xiǎn)和難度都很大。本文結(jié)合筆者組織

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本文編號(hào)：659198