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施工企業(yè)強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力的探討

發(fā)布時(shí)間:2017-08-09 16:08

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【摘要】:文章介紹了目前施工企業(yè)項(xiàng)目管理中存在的主要問(wèn)題有:項(xiàng)目管理體系不健全;項(xiàng)目運(yùn)作隨意性大;項(xiàng)目成本管理問(wèn)題頗多;沒(méi)有建立戰(zhàn)略性采購(gòu)體系;安全、質(zhì)量在利益面前扭曲和失控;技術(shù)不能高效支持施工業(yè)務(wù),企業(yè)不重視技術(shù)總結(jié)和分享;項(xiàng)目部不重視外部的結(jié)算和回款,企業(yè)不重視內(nèi)部的審計(jì)和總結(jié)等問(wèn)題。并針對(duì)存在的問(wèn)題給出了提高項(xiàng)目管理能力的幾點(diǎn)建議,對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)有一定的借鑒意義。
【作者單位】: 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司;
【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理 項(xiàng)目經(jīng)理 施工企業(yè) 管理體系
【分類(lèi)號(hào)】:TU71
【正文快照】: “項(xiàng)目做得好不好,關(guān)鍵看項(xiàng)目經(jīng)理”。顯然,對(duì)于某個(gè)具體的項(xiàng)目而言,這句話(huà)是對(duì)的,但如果從一個(gè)公司整體的項(xiàng)目管理水平角度來(lái)看,這句話(huà)就值得商榷。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)管理規(guī)范的企業(yè),項(xiàng)目管理的整體水平高;而管理不夠規(guī)范的企業(yè),項(xiàng)目管理的好壞一定意義上就只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人

【參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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5 記者 周秋洋 見(jiàn)習(xí)記者 覃添華;湛江:項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)重違規(guī) 同時(shí)“掛名”7個(gè)項(xiàng)目部[N];中國(guó)建設(shè)報(bào);2006年

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本文編號(hào):646131

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