發(fā)布時(shí)間：2017-08-09 07:13

  本文關(guān)鍵詞：對核電儀控專業(yè)前后臺運(yùn)作機(jī)制最佳模式的探索

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【摘要】：中廣核工程有限公司承擔(dān)了多個(gè)核電項(xiàng)目的自主建設(shè)任務(wù)。在公司推行的前后臺運(yùn)作的大背景下,儀控經(jīng)過逐步探索,結(jié)合儀控產(chǎn)業(yè)鏈的上下游的特點(diǎn)以及相互提資的關(guān)系,對核電儀控專業(yè)前后臺運(yùn)作機(jī)制的最佳模式進(jìn)行了探索,形成行政線、技術(shù)線、項(xiàng)目線三線協(xié)同運(yùn)作、現(xiàn)場設(shè)代管理前后臺支持、變更澄清單快速響應(yīng)等儀控專業(yè)前后臺最佳運(yùn)作模式和實(shí)踐嘗試。該模式對做好后續(xù)項(xiàng)目的儀控設(shè)計(jì),控制相關(guān)的成本、質(zhì)量、進(jìn)度具有一定的借鑒意義。
【作者單位】： 深圳中廣核工程設(shè)計(jì)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 核電工程 項(xiàng)目管理 儀控設(shè)計(jì)
【分類號】：TM623
【正文快照】： 目前,中廣核集團(tuán)核電機(jī)組開工數(shù)量為全球首位。為順利推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目由批量化開工到批量化投入,確保公司的“六大”控制目標(biāo)的實(shí)施,工程公司已經(jīng)建立了基于項(xiàng)目和各業(yè)務(wù)中心之間的前后臺運(yùn)作模式[1]。儀控所結(jié)合本專業(yè)面臨復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,也在探索一套適應(yīng)DCS項(xiàng)目要求的前后

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本文編號：644021