本文關鍵詞：SMART在項目管理模式選擇中的應用

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【摘要】：項目管理模式?jīng)Q定項目參與方在項目實施中的角色和職責,其選擇影響項目的實施效率和經(jīng)濟效益。應用可變權重多屬性比較技術(SMART)進行項目管理模式選擇可以提高決策質(zhì)量,提升工程建設效率,可靠實現(xiàn)項目既定目標。
【作者單位】： 北京建筑工程學院工程管理系 北京建筑工程學院工程管理系 北京建筑工程學院工程管理系
【關鍵詞】： 項目管理模式 SMART 決策質(zhì)量
【分類號】：F284
【正文快照】： 引言長期以來,我國建筑市場采用傳統(tǒng)的項目管理模式,它不僅形式單一,而且也存在嚴重的缺陷,例如工期長、設計的可施工性較差以及當建筑物出現(xiàn)重大缺陷時,設計方和施工方互相推卸責任等,這些最終都會導致業(yè)主的利益蒙受損失。隨著科學技術的不斷進步,現(xiàn)代工程項目在規(guī)模、結構

【共引文獻】

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本文編號：643462