本文關(guān)鍵詞：知識(shí)型建設(shè)項(xiàng)目有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)邊界條件研究——以上海徐匯西岸傳媒港總體項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)為例

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【摘要】：以建設(shè)項(xiàng)目常用的機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)作為建設(shè)項(xiàng)目有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)變化的范圍,以知識(shí)傳播過(guò)程中組織績(jī)效最優(yōu)為目標(biāo),基于組織知識(shí)傳播效率為變量,考慮知識(shí)傳播對(duì)組織績(jī)效的影響,分別推導(dǎo)自上而下的有機(jī)式項(xiàng)目組織和存在"小團(tuán)隊(duì)"的有機(jī)式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)選擇的邊界條件。認(rèn)為在知識(shí)傳播不充分的組織中,組織選擇直線制是最有效的績(jī)效獲得方式;而在知識(shí)傳播充足的組織中,對(duì)于組織自上而下傳播效率δ較低時(shí)采用直線制,組織自上而下傳播效率δ較高而"小團(tuán)隊(duì)"傳播效率δi較低時(shí)采用指揮部制,組織自上而下傳播效率δ較高而"小團(tuán)隊(duì)"傳播效率δi更高時(shí)采用矩陣制,能夠更好地適應(yīng)有機(jī)式項(xiàng)目組織的需求。
【作者單位】： 同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程管理研究院;
【關(guān)鍵詞】： 建設(shè)項(xiàng)目組織 組織設(shè)計(jì) 理論推導(dǎo) 知識(shí)傳播 有機(jī)式組織 組織結(jié)構(gòu)選擇
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“重大基礎(chǔ)設(shè)施工程的組織行為與模式創(chuàng)新研究”(71390523),“重大工程組織公民行為形成動(dòng)因、效能涌現(xiàn)及培育研究”(71571137)
【分類號(hào)】：F283
【正文快照】： 1研究背景及文獻(xiàn)綜述近年來(lái),我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目總規(guī)模越來(lái)越大且增長(zhǎng)迅猛。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示,2013年全國(guó)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)19.6%,其中中央項(xiàng)目投資達(dá)到2.5萬(wàn)億元,地方項(xiàng)目投資達(dá)到41.2萬(wàn)億元。建筑單體規(guī)模也越來(lái)越復(fù)雜,從跨江大橋到跨海大橋,從普通鐵路到高速鐵路。隨，

本文編號(hào)：624055