國際工程總承包項目成功度的評價方法
本文關鍵詞:國際工程總承包項目成功度的評價方法
更多相關文章: 國際工程項目 總承包 多層次模糊綜合評判 成功度 評價指標體系 管理人員素質 中國企業(yè) 模糊綜合評判模型 專家評估 因素集
【摘要】:文章從全面的、系統(tǒng)的角度提出并建立了三級國際工程總承包項目成功度評價指標體系,采用多層次模糊綜合評判方法進行評判,并通過實例應用具體評價了影響項目管理人員素質的因素。
【作者單位】: 湖北大學政治與公共管理學院;
【關鍵詞】: 國際工程項目 總承包 多層次模糊綜合評判 成功度 評價指標體系 管理人員素質 中國企業(yè) 模糊綜合評判模型 專家評估 因素集
【分類號】:F284;F224
【正文快照】: 0引言國際工程是一個工程項目的咨詢、設計、融資、采購、施工以及培訓等各個階段的參與者來自不止一個國家或國際組織,并且按照國際上通用的工程項目的管理理念進行管理的工程,主要包括國際工程咨詢和國際工程承包兩大行業(yè)。[1]國際工程總承包指的是從事工程總承包的企業(yè)受
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,本文編號:601213
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