創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的創(chuàng)新策略研究——以高校建筑設(shè)計(jì)研究院為例
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【摘要】:高校建筑設(shè)計(jì)院在激烈的市場競爭環(huán)境下遇到了發(fā)展瓶頸。本文基于邁克爾.波特提出的價(jià)值鏈理論,分析高校創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的特點(diǎn),探討高校建筑設(shè)計(jì)研究院如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈各功能和環(huán)節(jié)的整合,以解決產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中各要素間協(xié)作不充分的難題,提升其競爭優(yōu)勢。
【作者單位】: 東南大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院;
【關(guān)鍵詞】: 高校 建筑設(shè)計(jì)研究院 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 創(chuàng)新策略
【分類號】:TU244.3
【正文快照】: 建筑設(shè)計(jì)屬于技術(shù)與文化緊密交融、知識高度密集的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。當(dāng)代高校建筑設(shè)計(jì)研究院面臨著激烈的國際市場競爭環(huán)境和尋找新的贏利模式的壓力。按國際慣例,建筑設(shè)計(jì)費(fèi)大約占到建筑總投資的5%左右,而國內(nèi)中方建筑設(shè)計(jì)單位往往只能拿到1%—2%報(bào)酬,住宅項(xiàng)目則更少。相較于某些大
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,本文編號:580254
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