本文關(guān)鍵詞：淺談人民銀行大型基建項(xiàng)目管理應(yīng)把握的原則

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【摘要】：人民銀行大型基建項(xiàng)目,資金和技術(shù)投入巨大,建設(shè)周期長(zhǎng),基建程序和法律要求高,責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大。因此,人民銀行大型基建項(xiàng)目管理部門,在進(jìn)行項(xiàng)目管理過(guò)程中必須充分準(zhǔn)備,預(yù)案周全。
【作者單位】： 中國(guó)人民銀行晉中市中心支行;
【關(guān)鍵詞】： 基建項(xiàng)目管理 程序與溝通原則 會(huì)計(jì)控制制度
【分類號(hào)】：F832.2
【正文快照】： 對(duì)于人民銀行大型基建項(xiàng)目,面對(duì)的管理問(wèn)題有其特色。因此,項(xiàng)目管理人員在人民銀行大型基建項(xiàng)目上,要注意把握五個(gè)原則。一、嚴(yán)格遵守基建程序的工作原則人民銀行大型基建項(xiàng)目投資巨大,技術(shù)和資源投入巨大,社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義重大,建設(shè)周期很長(zhǎng),對(duì)當(dāng)?shù)氐挠绊懮钸h(yuǎn),業(yè)主或項(xiàng)目管理機(jī)

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1 趙果仙;;淺談人民銀行大型基建項(xiàng)目管理應(yīng)把握的原則[J];山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào);2008年S2期

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本文編號(hào)：566522