本文關(guān)鍵詞：海外EPC總承包項(xiàng)目采購管理研究

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【摘要】：隨著中國實(shí)施走出去的發(fā)展戰(zhàn)略,中國企業(yè)在國際上的EPC總承包項(xiàng)目越來越多,海外EPC總承包項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)越來越大。項(xiàng)目采購管理是EPC總承包項(xiàng)目的重要組成部分,對此類項(xiàng)目的執(zhí)行效果起著決定性的作用。運(yùn)用項(xiàng)目管理、采購管理、物流管理、供貨商管理的理論、工具和方法,研究分析了海外EPC總承包項(xiàng)目采購標(biāo)前策劃、采購計(jì)劃、采購實(shí)施和采購收尾4個(gè)管理階段的主要工作內(nèi)容及其對于實(shí)現(xiàn)采購管理目標(biāo)的作用,結(jié)合海外項(xiàng)目實(shí)際案例,提煉出了海外EPC總承包項(xiàng)目采購管理各階段的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制方法。通過對采購管理各階段關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制可以提高采購管理的效率,增強(qiáng)海外EPC總承包商企業(yè)的核心競爭力。該項(xiàng)研究結(jié)果可為其他海外EPC總承包項(xiàng)目采購管理提供指導(dǎo)方法。
【作者單位】： 中國石油工程建設(shè)公司;
【關(guān)鍵詞】： 海外EPC總承包 采購管理 項(xiàng)目管理 采購流程 關(guān)鍵控制點(diǎn) 控制方法
【分類號】：F274
【正文快照】： 1海外EPC總承包項(xiàng)目采購管理EPC總承包是指總承包單位按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)全面負(fù)責(zé)[1]。所謂海外EPC總承包項(xiàng)目是指EPC總承包公司在所在國境外承攬的EPC總承包項(xiàng)目。EPC總承包項(xiàng)目的采購管理是對整個(gè)項(xiàng)目采

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