JIT采購(gòu)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用研究
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【摘要】:采購(gòu)管理是整個(gè)建筑施工項(xiàng)目管理的重要組成部分,同時(shí)也是目前建筑項(xiàng)目成本管理中普遍失控的環(huán)節(jié)。材料采購(gòu)管理的優(yōu)與劣關(guān)系到了整個(gè)項(xiàng)目成本管理的成敗,本文從建筑行業(yè)采購(gòu)活動(dòng)的特點(diǎn)出發(fā),提出及時(shí)采購(gòu)理論在建筑行業(yè)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)及實(shí)施分析。
【作者單位】:
【關(guān)鍵詞】: JIT 建筑行業(yè) 物料采購(gòu) 建筑企業(yè) 采購(gòu)管理 采購(gòu)活動(dòng) 供應(yīng)商 項(xiàng)目成本管理 重要組成部分 工程項(xiàng)目
【分類號(hào)】:F426.92
【正文快照】: 當(dāng)前,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為提高中標(biāo)率,施工企業(yè)往往以低于業(yè)主標(biāo)底投標(biāo)以獲取標(biāo)的,同時(shí),由于工程質(zhì)量強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高,施工企業(yè)跨區(qū)作業(yè)項(xiàng)目增多,對(duì)建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度要求日益增大。在如此嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,施工企業(yè)只有進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制,才有可能爭(zhēng)取較好的經(jīng)濟(jì)
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,本文編號(hào):554391
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