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里程碑計劃:政府科研投資管理新模式

發(fā)布時間:2017-07-15 10:23

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【摘要】:政府投資科研項目管理的有效性長期難以解決,主要原因是信息非對稱性與創(chuàng)新水平的可控難度大。"里程碑計劃"將治理的內(nèi)涵應用于項目風險管理和進度管理,重點解決多項目管理與多組織合作問題,一些發(fā)達國家政府主管部門和科學基金機構(gòu)在管理過程中,也往往都有明確的項目階段劃分和里程碑設(shè)置,作為科研項目管理和控制的決策點。我國政府投資科研項目管理采用"里程碑計劃",可以設(shè)置出明晰的宏觀管理框架和節(jié)點控制系統(tǒng),通過檢查和監(jiān)控"節(jié)點",要求交付工作包集合輸出中間產(chǎn)品,可以實現(xiàn)對科研項目全方位的柔性和循環(huán)管理。"里程碑計劃"可作為政府投資科研項目管理的通用模式,但在實施過程中也要運用權(quán)變原理,審時度勢,最大限度地提高政府科研投資效益。
【作者單位】: 山東財經(jīng)大學工商管理學院;
【關(guān)鍵詞】政府科研投資 項目管理 里程碑計劃 科研管理 科研成果
【基金】:山東省自然科學基金項目“項目利益相關(guān)者協(xié)調(diào)機制研究”(ZR2010GL002) 山東省高等學校人文社會科學研究項目“我國高?蒲许椖抗芾韯(chuàng)新研究”(J13WG20)
【分類號】:G311
【正文快照】: 政府的科研投資具有雙層委托代理關(guān)系:一是公眾對政府的委托,具體表現(xiàn)為公共權(quán)力的約束力;二是政府委托項目負責人和科研團隊,具體表現(xiàn)為政府對項目負責人的約束。政府主管部門是科研項目的最終業(yè)主和項目發(fā)起人,由于政府科研投資自身的特殊性,科研項目管理的有效性長期未能得

【參考文獻】

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本文編號:543475

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