本文關(guān)鍵詞：大中型房地產(chǎn)項目實施階段的風(fēng)險管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

上海交通大學(xué) 碩士學(xué)位論文 大中型房地產(chǎn)項目實施階段的風(fēng)險管理 姓名：章子峰 申請學(xué)位級別：碩士 專業(yè)：項目管理 指導(dǎo)教師：蔡建國;孫衛(wèi)明 20080401 上海交通大學(xué)工程碩士論文 摘要 大中型房地產(chǎn)項目實施階段的風(fēng)險管理 摘 要 項目風(fēng)險管理作為項目管理的重要內(nèi)容之一，起源于第一次世界 大戰(zhàn)之后。在20 世紀(jì)50 年代受到歐美各國的普遍重視和廣泛應(yīng)用。 特別是20 世紀(jì)80 年代以后，隨著高新技術(shù)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟全球 化，項目風(fēng)險管理的研究也越來越系統(tǒng)化，專業(yè)化。在我國，直到 20 世紀(jì)末才建立了比較系統(tǒng)的項目風(fēng)險管理框架，但將項目風(fēng)險管 理應(yīng)用與工程項目，應(yīng)用于房地產(chǎn)開發(fā)，還有待進一步加強。另一方 面，近年來大量外資項目進入中國，，帶來了先進完善的項目管理和風(fēng) 險管理的系統(tǒng)和方法，這些外資公司也需要正確地預(yù)測和管理在中國 投資的工程項目的風(fēng)險。 本論文正是在以上背景下，以大中型房地產(chǎn)項目為對象，研究項 目的特點、房地產(chǎn)項目的特點、項目管理的基本理論、我國基本建設(shè) 程序、風(fēng)險理論和項目風(fēng)險管理理論，進而利用項目風(fēng)險管理理論， 通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控等步驟來研究大中型 房地產(chǎn)項目實施階段的項目風(fēng)險和應(yīng)對措施。 本文前兩章為課題研究的背景和理論基礎(chǔ)第一章介紹了本課題 的國內(nèi)外現(xiàn)狀，課題的意義和課題的研究范圍。本課題一大中型房地

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