本文關(guān)鍵詞：企業(yè)知識(shí)管理的導(dǎo)入模式和要素整合研究

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【摘要】：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理的重要性,選擇采用知識(shí)管理來提升自身的核心競爭力。在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上,圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、流程、信息技術(shù)、人和組織4個(gè)層面闡述了企業(yè)進(jìn)行知識(shí)管理導(dǎo)入的六階段模式,結(jié)合4個(gè)層面分析了企業(yè)知識(shí)管理的要素整合方法,提出在導(dǎo)入與整合過程中應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目管理和變革管理,并對(duì)未來研究整合要素的協(xié)同性提出了展望。
【作者單位】： 華南理工大學(xué)科技園;
【關(guān)鍵詞】： 知識(shí)管理 導(dǎo)入模式 要素整合
【分類號(hào)】：F270
【正文快照】： 0引言隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,知識(shí)管理成為21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代組織管理的理論基礎(chǔ),以知識(shí)管理為核心的企業(yè)管理成為理論界和企業(yè)管理界的共識(shí),也成為企業(yè)管理的熱點(diǎn)和重點(diǎn)。國內(nèi)外專家對(duì)知識(shí)管理的理論體系、影響因素、過程機(jī)制、體系框架等方面都進(jìn)行了相關(guān)研究[1],但對(duì)于企業(yè)

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5 湯，

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