本文關鍵詞：項目管理在移動通信工程項目中的應用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《復旦大學》 2011年

多運營商共用室內(nèi)綜合分布系統(tǒng)及其項目管理

王蔚  

【摘要】：從2001年起移動運營商開始有規(guī)模地建設室內(nèi)覆蓋系統(tǒng),短短幾年內(nèi)上海建有室內(nèi)移動通信覆蓋系統(tǒng)的樓宇數(shù)量已達到6000幢以上,基本覆蓋了所有的大型商業(yè)、文化、娛樂場館,但是目前絕大部分的室內(nèi)覆蓋建設均由各運營商獨立投資建設,由于對同一棟建筑,各個運營商均有接入需求,在一定程度上造成重復建設,管線資源緊張等情況,且業(yè)主對于多運營商的接入重復施工也有抗拒心理。另由于競爭的日趨激烈,不少業(yè)主蓄意抬高各項費用的價格,建設成本也大大增加。隨著3G網(wǎng)絡的引入和發(fā)展,這些矛盾越發(fā)突出,因此集約化室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)的建設勢在必行。節(jié)約資源與保護環(huán)境已成為基本國策,黨的“十七大”已明確提出,堅持節(jié)約資源與保護環(huán)境的基本國策,對于中國通信行業(yè),中央作為“一般企業(yè)”進行節(jié)能減排要求：要圍繞節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地和減少污染排放等重點,進一步增強資源節(jié)約和環(huán)境保護意識,建議健全組織體系和管理體系,落實節(jié)能減排責任制,為實現(xiàn)全國節(jié)能減排目標做出貢獻。上海市政府也對節(jié)能減排提出了切實加強資源節(jié)約和環(huán)境保護,加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市的具體要求。室內(nèi)覆蓋的集約化建設,雖然在技術上實現(xiàn)有一定的難度,但考慮到天饋線系統(tǒng)的共用性,實現(xiàn)了節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策,避免了大量的重復建設,加速了網(wǎng)絡建設速度。各運營商之間共享機房、天饋線等基礎設施,大大降低了投資的成本,節(jié)約了能耗,具有顯著的社會經(jīng)濟效益。 本文以一個目前接入運營商最多、接入系統(tǒng)最全、接入制式最為復雜、覆蓋面積最大的虹橋樞紐室內(nèi)覆蓋為例,詳細從技術上論述了多運營商共用的室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)對于資源的需求、整個合路系統(tǒng)的合路方式、干擾分析、功率預算、鏈路預算、容量測算、小區(qū)劃分、泄漏分析、具體工程建設方案等,并論述了多運營商共用的集約化布線系統(tǒng)的項目管理方法,為將來的多運營商共用的室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)集約化工程設計、施工及項目管理均起到了指導作用。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：復旦大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：TN929.53
【目錄】：

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本文編號：52006