本文關(guān)鍵詞：TEAM-FOCUS模型在內(nèi)審工作中的運(yùn)用

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【摘要】：正近日閱讀了美國(guó)保羅·弗里嘉所著《麥肯錫工具》(趙銀德、季瑩譯)一書,獲益匪淺。教授提出了TEAMFOCUS模型,上篇(TEAM)涉及人際交往的四個(gè)要素,即交流、評(píng)價(jià)、協(xié)助和激勵(lì);下篇(FOCUS)反映的是五個(gè)影響項(xiàng)目管理成功的核心要素,即界定、分工、收集、解決和提煉。相比TEAM人際交往要素,FOCUS分析要素對(duì)筆者正在從事的內(nèi)審工作更具有實(shí)際指導(dǎo)意義,本文擬談?wù)凢OCUS涉及的五方面要素在內(nèi)審工作中的運(yùn)用。
【作者單位】： 江蘇中印印務(wù)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部;
【關(guān)鍵詞】： TEAM-FOCUS;內(nèi)審工作;人際交往;管理成功;麥肯;銷售成本率;內(nèi)審人員;中心主題;審計(jì)部門;內(nèi)審報(bào)告;
【分類號(hào)】：F239.45;F224
【正文快照】： 近日閱讀了美國(guó)保羅·弗里嘉所著《麥肯錫工具》(趙銀德、季瑩譯)一書,獲益匪淺。教授提出了TEAM-FOCUS模型,上篇(TEAM)涉及人際交往的四個(gè)要素,即交流、評(píng)價(jià)、協(xié)助和激勵(lì);下篇(FOCUS)反映的是五個(gè)影響項(xiàng)目管理成功的核心要素,即界定、分工、收集、解決和提煉。相比TEAM人際交，

本文編號(hào)：516419