如何提高臨床課題經(jīng)費(fèi)管理水平的思考
本文關(guān)鍵詞:如何提高臨床課題經(jīng)費(fèi)管理水平的思考,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:臨床科研經(jīng)費(fèi)管理是醫(yī)院科研管理的核心內(nèi)容之一,它貫穿項(xiàng)目管理的全過程。作者從傳統(tǒng)臨床科研經(jīng)費(fèi)管理模式的優(yōu)缺點(diǎn),難點(diǎn)及臨床科研經(jīng)費(fèi)管理的模式轉(zhuǎn)變等方面,對(duì)以往所參加多項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)的管理進(jìn)行總結(jié),認(rèn)為臨床課題經(jīng)費(fèi)管理水平的高低是科研經(jīng)費(fèi)在財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)、驗(yàn)收過程中能否通過的關(guān)鍵,也是科研工作正常進(jìn)行,取得預(yù)期效果的有力保障。
【作者單位】: 河南中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院艾滋病臨床研究中心;
【關(guān)鍵詞】: 科研經(jīng)費(fèi) 管理
【基金】:國(guó)家“十一五”科技重大專項(xiàng)課題“中醫(yī)藥防治艾滋病臨床科研基地建設(shè)”(編號(hào):2009ZX10005-015)
【分類號(hào)】:G644;R-4
【正文快照】: 隨著醫(yī)院“以樹品牌為目標(biāo),以創(chuàng)新發(fā)展為主題,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主線,以科研項(xiàng)目帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)為紐帶,提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力”意識(shí)的增強(qiáng),國(guó)家和社會(huì)對(duì)科技的投入在不斷增加[1]。國(guó)外有人把科研管理工作概括為最有效的使用4個(gè)M,即人員(Man)、儀器設(shè)備(Ma-chine)、材料(Materia
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