本文關(guān)鍵詞：BT項(xiàng)目的運(yùn)作管理模式及合同管理研究——以A市體育中心項(xiàng)目為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：總結(jié)和對(duì)比分析BT項(xiàng)目常見(jiàn)的運(yùn)行管理模式及特點(diǎn),并以廣西A市體育中心項(xiàng)目為例,分析項(xiàng)目的運(yùn)作模式、合同結(jié)構(gòu)、合同內(nèi)容及項(xiàng)目管理人員的合同參與程度,揭示規(guī)范項(xiàng)目的運(yùn)作管理模式和加強(qiáng)合同管理對(duì)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度等績(jī)效的重要作用。
【作者單位】： 廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】： BT項(xiàng)目 運(yùn)作管理模式 合同管理 項(xiàng)目公司
【分類號(hào)】：G812;F283
【正文快照】： 1引言隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展,政府面臨的資金壓力越來(lái)越大,如何籌集建設(shè)資金就成了制約基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵[1],國(guó)內(nèi)各地都在積極探索,尋求融資新渠道。BT(Build-Transfer)即“建設(shè)-移交”模式作為一種新的投融資方式進(jìn)入建設(shè)市場(chǎng),對(duì)政府而言,可緩解資金困難、減少協(xié)

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