大型綜合外資項(xiàng)目進(jìn)度控制與管理
本文關(guān)鍵詞:大型綜合外資項(xiàng)目進(jìn)度控制與管理,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:如何運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管控,避免出現(xiàn)進(jìn)度延誤是項(xiàng)目管理過(guò)程中的一個(gè)難題。在分析大型綜合外資項(xiàng)目進(jìn)度管理特點(diǎn)和難點(diǎn)基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度策劃、實(shí)施、調(diào)整和變更管理的方法和手段進(jìn)行闡述,并推薦運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管控。
【作者單位】: 上海建科工程項(xiàng)目管理有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 大型外資項(xiàng)目 進(jìn)度策劃 進(jìn)度控制 BIM
【分類號(hào)】:F284;F832.6
【正文快照】: 1引言近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,基本建設(shè)的投入不斷擴(kuò)大,國(guó)外資本介入的意愿也與日俱增,大型綜合的外資項(xiàng)目屢見(jiàn)不鮮。這些項(xiàng)目呈現(xiàn)出投資多元化、參加單位多、技術(shù)愈加復(fù)雜、不確定因素多、信息交互頻繁等特點(diǎn),由此而引發(fā)的工期延誤、費(fèi)用增加等現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。進(jìn)度控制
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