發(fā)布時間：2017-06-21 03:07

  本文關鍵詞：風險管理技術在大型工程項目管理組織機構建設中的研究與應用——以中國海油2000萬噸級天然氣液化廠工程項目為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：以中國海油2 000萬噸級天然氣液化廠大型工程項目為實例,采用德爾菲法對項目組管理組織機構和關鍵崗位或人員的風險因素進行了全面的分析和數據采集,運用模糊數學方法計算出每一個風險因素對應的管理風險指數,在此基礎上成功實施了工程項目組管理組織機構的優(yōu)化,實現了項目管理工作的持續(xù)改進和能力提升從定性管理向定量管理方面的轉變,對其它大型工程項目的項目管理工作具有一定的借鑒意義。
【作者單位】： 中海石油氣電集團有限責任公司;
【關鍵詞】： 風險管理技術 大型工程項目 管理組織機構 模糊數學 風險因素 管理風險指數
【分類號】：F426.22;TU71
【正文快照】： 近年來,風險管理在理論和實踐方面都有很大的發(fā)展與應用,現已成為引起各國政府和企業(yè)高度重視的管理學科�？v觀60年來風險管理學科的發(fā)展歷程,風險管理的發(fā)展具有三大特點:一是風險管理由發(fā)達國家向發(fā)展中國家延伸;二是風險分析模型技術日益豐富并逐漸趨于成熟;三是風險研究和

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