價值工程在施工建設(shè)項目管理中的應(yīng)用研究
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《天津大學(xué)》 2006年
價值工程在施工建設(shè)項目管理中的應(yīng)用研究
包雪娜
【摘要】: 當(dāng)前,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,施工建設(shè)企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會提供質(zhì)量高、工期短、造價低的施工建設(shè)產(chǎn)品。價值工程作為一門技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的科學(xué)方法,無疑是為企業(yè)達(dá)到以上目標(biāo)的有力工具。 目前,施工建設(shè)項目整體技術(shù)水平仍然偏低,生產(chǎn)手段落后,產(chǎn)業(yè)化程度低,技術(shù)基礎(chǔ)相對薄弱,管理落后,與施工建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展存在著相當(dāng)大的差距。與此同時,適應(yīng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展需要的能動、高效的企業(yè)價值創(chuàng)新體系和行業(yè)科技進(jìn)步的新機制尚未完全建立和形成。企業(yè)的價值意識淡薄,價值創(chuàng)新功能不足,確保價值創(chuàng)新的配套政策嚴(yán)重缺乏等問題仍然是束縛和制約施工建設(shè)業(yè)進(jìn)步的重要障礙。因此大力提倡在施工建設(shè)項目中推廣應(yīng)用價值工程,對于提高施工建設(shè)企業(yè)產(chǎn)品價值,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)品價值革新,培育和形成企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展,具有重要的影響和作用。 本文在項目管理理論的基礎(chǔ)上引入價值工程理論,系統(tǒng)介紹了價值工程的概念、組織、方法及其在施工建設(shè)項目全壽命周期中的應(yīng)用及在項目質(zhì)量與成本綜合控制中的應(yīng)用。通過在施工建設(shè)項目管理理論中應(yīng)用價值工程的核心思想-項目功能分析、集體智慧、創(chuàng)造性思維、以提高項目價值為目標(biāo)等思想,摒棄了以往僅以簡單的節(jié)省項目成本的方法對項目進(jìn)行成本控制的思維方式,通過對項目的價值管理達(dá)到提高項目的贏利能力和有效的項目管理的目標(biāo)。最后,通過價值工程在某廢水處理廠系統(tǒng)設(shè)計方案規(guī)劃的案例分析,以具體數(shù)據(jù)說明在項目管理中引入價值工程的理論能夠取得顯著的成效,并提出施工建設(shè)項目應(yīng)用價值工程的未來發(fā)展趨勢-項目的全面價值管理。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2006
【分類號】:F284
【目錄】:
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本文編號:46418
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