本文關(guān)鍵詞：對通信建設(shè)工程開展項目管理的思考，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《電信工程技術(shù)與標準化》 2006年08期

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對通信建設(shè)工程開展項目管理的思考

 

【摘要】：本文分析了我國工程項目管理的發(fā)展情況,總結(jié)了通信建設(shè)管理模式的變革和發(fā)展趨勢,接著分析了通信建設(shè)工程開展項目管理的思路以及項目管理的3種常見方式PMa/PMC/IPMT,探討了項目管理的職能流程,結(jié)合兩個項目管理的案例,提出了對通信建設(shè)工程開展項目管理的體會和建議。

【作者單位】： 北京煜金橋通信建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責任公司
【關(guān)鍵詞】：
【分類號】：F621
【正文快照】：

1建設(shè)工程項目管理在我國的發(fā)展情況分析自20世紀80年代以來,伴隨著全球經(jīng)濟一體化和信息時代的到來,項目管理(PM)作為一種現(xiàn)代管理新理念、新方法,在全球得到了快速發(fā)展,許多國際性大企業(yè)通過實施項目管理創(chuàng)造了驚人的經(jīng)營業(yè)績,項目管理已經(jīng)成為新的工程管理模式。我國的建

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本文編號：46198