本文關(guān)鍵詞：基于ERP與PLM集成的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

淘豆網(wǎng)網(wǎng)友a(bǔ)ady_ing01近日為您收集整理了關(guān)于基于ERP與PLM集成的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理研究的文檔，希望對您的工作和學(xué)習(xí)有所幫助。以下是文檔介紹：基于 ERP 與 PLM 集成的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理研究摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快,市場競爭日益激烈,企業(yè)要想在激烈的國際競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,就必須不斷進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)。在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的過程中,如何進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的管理成為企業(yè)成功與否的關(guān)鍵。本文首先說明了 ERP 與 PLM 的在管理方面的聯(lián)系進(jìn)而分析二者在項(xiàng)目管理方面的各自不同的側(cè)重點(diǎn)在此基礎(chǔ)上提出了將 ERP與 PLM 進(jìn)行集成并運(yùn)用到產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理上的方法。越來越多的企業(yè)在國內(nèi)和國際市場中面臨著眾多競爭與挑戰(zhàn),如何提高企業(yè)的競爭力,增強(qiáng)面對市場組織生產(chǎn)成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問題。為了提高競爭力,企業(yè)往往從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)入手,又著手與產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式的創(chuàng)新,因而,根據(jù)當(dāng)今現(xiàn)有的信息資源,分析以創(chuàng)新為核心理念的 PLM系統(tǒng)與以“節(jié)約資源,降低成本”為理念的 ERP 系統(tǒng)在產(chǎn)品研發(fā)管理中的聯(lián)系和特點(diǎn),對于利用這兩大系統(tǒng)的優(yōu)勢進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),提高企業(yè)生產(chǎn)效率具有重要作用。1.ERP 與 PLM 在管理方面的聯(lián)系從目標(biāo)、過程等方面來說,ERP 系統(tǒng)與 PLM 系統(tǒng)雖然存在著根本差異,但二者在管理方面有著各種深刻的聯(lián)系,主要有以下幾方面:1.1 管理目標(biāo)的聯(lián)系ERP 系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)通過節(jié)約較低企業(yè)成本,PLM 系統(tǒng)則強(qiáng)調(diào)通過創(chuàng)新進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),創(chuàng)造企業(yè)的最大效益,二者雖在管理的側(cè)重點(diǎn)有很大的不同,但是 ERP 與 PLM 兩個(gè)系統(tǒng)在管理目標(biāo)方面具有高度的一致性。二者都強(qiáng)調(diào)通過科技創(chuàng)新等手段,提高企業(yè)資源利用效率,加快新型產(chǎn)品的研發(fā)銷售,最后實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,提高企業(yè)的綜合競爭力。1.2 業(yè)務(wù)處理之間的密切聯(lián)系眾所周知,PLM 系統(tǒng)的業(yè)務(wù)主要集中在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)方面,而 ERP 的業(yè)務(wù)涉及產(chǎn)品生產(chǎn)制造、銷售等領(lǐng)域。生產(chǎn)制造所需要的零部件、結(jié)構(gòu)形式等等都來源于產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)構(gòu)思,整個(gè)的產(chǎn)品生命周期中兩大系統(tǒng)是相互補(bǔ)充、密不可分的。1.3 過程之間的系統(tǒng)性PLM 系統(tǒng)在進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā)的過程中是按照從整體到部分的設(shè)計(jì)路線開展的,而 ERP 系統(tǒng)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中按照從部分到整體的原則,進(jìn)行產(chǎn)品的組裝。兩大系統(tǒng)在操作過程中都遵循了系統(tǒng)性原則,從整體出發(fā),著眼于關(guān)鍵的細(xì)節(jié),最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)化組合。2.PLM 與 ERP 在產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理方面?zhèn)戎攸c(diǎn)及集成的意義PLM 和 ERP 在產(chǎn)品研發(fā)管理方面的側(cè)重點(diǎn)各不相同,從注重創(chuàng)新到節(jié)約成本,兩大系統(tǒng)各有自身的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn) PLM 和 ERP 的集成是企業(yè)增強(qiáng)自身競爭力,不斷發(fā)展壯大的必然要求。2.1 側(cè)重點(diǎn)不同PLM 在產(chǎn)品研發(fā)研發(fā)項(xiàng)目管理方面,主要利用產(chǎn)品的零部件信息、圖文文件信息、權(quán)限信息、配置信息等相關(guān)信息方面的研發(fā)技術(shù),通過對這些信息的管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)過程中企業(yè)管理和研發(fā)數(shù)據(jù)的有效協(xié)同。而ERP 在產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理方面,會利用企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力、時(shí)間和信息等資源,綜合利用,有效調(diào)配,精確管理,從而避免了資源的浪費(fèi),提高企業(yè)的管理效率,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的合理高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2.2 集成的意義企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目管理方面整合的大量信息都在 PLM 和 ERP 兩大系統(tǒng)間存在資源共享的現(xiàn)象,同時(shí)兩大系統(tǒng)相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充,在管理過程中側(cè)重點(diǎn)不同,可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢,優(yōu)化組合。因此 PLM 和 ERP 的集成是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)研發(fā)到生產(chǎn)銷售相銜接的必然選擇。兩大系統(tǒng)的集成,有利于提高企業(yè)的研發(fā)水平,增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力,使得企業(yè)在激烈的國際競爭中立于不敗之地。3.實(shí)現(xiàn) PLM 與 ERP 集成的幾種方法3.1 建立共享數(shù)據(jù)庫建立共享數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn) PLM 和 ERP 兩大系統(tǒng)之間的信息共享。在建立共享數(shù)據(jù)庫時(shí),必須采用獨(dú)立的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行信息的采集,將兩大系統(tǒng)中一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)復(fù)制到公共數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)兩者之間的信息資源的共享,通過對共享數(shù)據(jù)庫及其屬性的訪問實(shí)現(xiàn)兩大系統(tǒng)之間的交互對接。3.2 企業(yè)的中間平臺構(gòu)建企業(yè)通過自主研發(fā)中間數(shù)據(jù)傳輸技術(shù),通過搭建中間接口平臺,將來源于 PLM 系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息傳輸?shù)街虚g接口平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)校驗(yàn),在對一些列信息進(jìn)行檢查、補(bǔ)充和維護(hù)后,傳輸?shù)?ERP 系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)制造的信息指導(dǎo)。這種信息方式往往應(yīng)用于兩個(gè)數(shù)據(jù)庫之間,方便快捷。例如,2009年,南車眉山公司企業(yè)自主研發(fā)的中間接口平臺,實(shí)現(xiàn)了 PLM 與 ERP 的集成,實(shí)現(xiàn)了多系統(tǒng)環(huán)境下的工藝信息、零部件等數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性,為公司的產(chǎn)品研發(fā)提供了保障,有效的提高了企業(yè)生產(chǎn)效率,提升了企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。3.3 專用集成對接利用 PLM 和 ERP 系統(tǒng)自帶的數(shù)據(jù)接口,進(jìn)行一對一的銜接,即采用“從點(diǎn)到點(diǎn)”的方式,直接實(shí)現(xiàn)兩大系統(tǒng)之間的信息共享。這種集成方法要求準(zhǔn)確的對接數(shù)據(jù)信息,保證系統(tǒng)功能的相對固定,這種集成方式表較方便,適應(yīng)于數(shù)量較少時(shí)的系統(tǒng)集成,但是,在應(yīng)用這種集成方式過程中,容易使得維護(hù)工作變得復(fù)雜,當(dāng)一方的系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí),可能造成另一系統(tǒng)的癱瘓,從而重新進(jìn)行數(shù)據(jù)的對接。4.結(jié)語綜上所述,在充分了解 PLM 與 ERP 系統(tǒng)的密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上,分析 PLM與 ERP 系統(tǒng)在產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理方面的側(cè)重點(diǎn),從而認(rèn)識到進(jìn)行 PLM 和 ERP的集成在管理方面的重要作用。只有通過專用集成接口的對接、企業(yè)的中間平臺的構(gòu)建以及建立共享數(shù)據(jù)庫等方式才能實(shí)現(xiàn) PLM 與 ERP 系統(tǒng)的成功集成,為企業(yè)節(jié)約資源、產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)做出貢獻(xiàn),使得企業(yè)在同類企業(yè)中中占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢,優(yōu)化管理模式,在激烈的國際競爭中立于不敗之地。

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