發(fā)布時間：2017-06-11 22:05

  本文關(guān)鍵詞：廣元移動工程項目管理改進研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國的通信產(chǎn)業(yè)在20世紀80年后得到了高速的發(fā)展,企業(yè)工作的重心也開始向通信網(wǎng)絡的布局和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上轉(zhuǎn)移。如何才能通過高效的項目管理確保工程項目的成功,是通信企業(yè)面臨的一大難題�，F(xiàn)階段,我國通信行業(yè)的項目管理水平相對落后。而通信工程項目不同與其他領(lǐng)域的項目,它對工程的時間、成本和質(zhì)量方面的要求很高。因此,必須針對通信工程項目的特點設(shè)計一套合理的項目管理體系。這種項目管理體系不僅可以對企業(yè)的項目管理水平進行評估,還可以讓企業(yè)的項目管理水平得到持續(xù)的優(yōu)化和改進。中國移動通信集團四川有限公司廣元分公司,成立于2000年,成立時間較短。由于拆分前是屬于郵電系統(tǒng),所以廣元移動在拆分后的項目管理的起點還是比較高。但是伴隨著科技的進步,特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沖擊,在2000年以后,電信業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上,落后的項目管理方式已經(jīng)不能適應企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。如何改變現(xiàn)有的項目管理方法,引入國際上先進的項目管理理論,如何通過項目管理來增加廣元移動的核心競爭力,是廣元移動關(guān)注的重點。本文首先采用實地調(diào)研的方式對廣元移動項目管理的發(fā)展情況進行深入的了解,然后利用PMMM項目管理成熟度模型評估了廣元移動公司項目管理的成熟度。評估結(jié)果顯示,現(xiàn)階段廣元移動的項目管理水平比較高,處于成熟度模型中的第三層次。在此基礎(chǔ)上,作者完成了對廣元移動項目管理體系的邏輯結(jié)構(gòu)和詳細結(jié)構(gòu)設(shè)計。在邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計中,作者重點介紹了管理體系的構(gòu)成模塊以及各模塊之間交流方式。在詳細結(jié)構(gòu)設(shè)計中,作者重點闡述了支撐模塊、計劃執(zhí)行模塊和控制分析模塊三大模塊。最后,對廣元移動達到成熟度第四層次的提升路徑進行了規(guī)劃,提出了基準比較和持續(xù)改進的主要內(nèi)容。
【關(guān)鍵詞】：項目管理 通信工程項目管理 項目管理成熟度模型
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：TN913
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-16
• 1.1 選題背景及意義10-13
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 研究的目的及意義11-13
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 本文研究思路及內(nèi)容14-16
• 第二章 項目管理成熟度模型的理論基礎(chǔ)16-22
• 2.1 項目與項目管理16-18
• 2.1.1 項目及項目管理的概述16-17
• 2.1.2 通信工程項目與項目管理17-18
• 2.2 項目管理成熟度模型介紹18-21
• 2.2.1 項目管理成熟度模型的概念和意義18
• 2.2.2 項目管理成熟度模型18-20
• 2.2.3 項目管理成熟度模型在其他行業(yè)的應用20-21
• 2.3 單一方法層次21-22
• 第三章 廣元移動項目管理體系現(xiàn)狀及分析22-29
• 3.1 廣元移動項目的基本情況22
• 3.2 廣元移動項目管理現(xiàn)狀22-26
• 3.3 廣元移動工程項目管理面臨的主要問題26-27
• 3.4 解決問題的思路27-29
• 第四章 基于PMMM理論對廣元移動工程項目管理體系的設(shè)計29-46
• 4.1 基于PMMM理論的廣元移動工程項目管理體系邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計29-31
• 4.1.1 管理體系的模塊構(gòu)成30
• 4.1.2 模塊之間的信息流與控制流30
• 4.1.3 管理體系中人的作用30-31
• 4.2 于PMMM理論的廣元移動工程項目管理體系詳細結(jié)構(gòu)設(shè)計31-46
• 4.2.1 從邏輯結(jié)構(gòu)到詳細結(jié)構(gòu)31-33
• 4.2.2 詳細結(jié)構(gòu)模型概述33
• 4.2.3 支撐模塊33-41
• 4.2.4 計劃執(zhí)行模塊41-43
• 4.2.5 控制分析模塊43-44
• 4.2.6 進度控制篇44-46
• 第五章 廣元移動項目管理體系提升路徑46-56
• 5.1 單一方法層次46-51
• 5.1.1 單一方法層次的特征47-49
• 5.1.2 達到單一方法層次的主要障礙49
• 5.1.3 達到單一方法層次的路徑49-51
• 5.2 基準比較層次51-54
• 5.2.1 基準比較層次的特征51
• 5.2.2 基準比較層次的因素選擇51-53
• 5.2.3 基準比較的評估方法53-54
• 5.3 持續(xù)改進層次54-56
• 5.3.1 持續(xù)改進層次的特征54
• 5.3.2 驅(qū)動持續(xù)改進的主要因素54-55
• 5.3.3 持續(xù)改進的主要內(nèi)容55-56
• 第六章 結(jié)論56-57
• 6.1 基本研究結(jié)論56
• 6.2 論文不足和后續(xù)研究建議56-57
• 致謝57-58
• 參考文獻58-60

【相似文獻】

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