本文關(guān)鍵詞：XX發(fā)電項目社會經(jīng)濟效益綜合評價研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著化石能源的逐漸枯竭,低碳經(jīng)濟的興起,風(fēng)電作為一種清潔能源,近年來得到了迅猛發(fā)展。21世紀(jì)以來,我國風(fēng)電裝機從占全球的2.0%到占全球的四分之一,已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了世界第一的位置。在此形勢下,加強對風(fēng)電項目的經(jīng)濟效益和社會效益的評價,具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。本文在國內(nèi)外研究的基礎(chǔ)上,采用文獻研究法、案例分析法、定性和定量相結(jié)合分析法,以X發(fā)電項目為例,從項目管理及社會經(jīng)濟效益評價的基本概念和理論出發(fā),構(gòu)建了發(fā)電項目社會經(jīng)濟效益綜合評級指標(biāo)體系,采用改進層次分析法,對X發(fā)電項目的社會經(jīng)濟綜合效益進行了評價,并有針對性地提出了提高X發(fā)電項目的社會經(jīng)濟綜合效益的策略。通過本文的研究,有利于進一步豐富我國關(guān)于電力項目社會經(jīng)濟效益評價的研究,為風(fēng)電建設(shè)投資企業(yè)投資決策提供一定的理論參考。有利于引導(dǎo)風(fēng)電投資建設(shè)企業(yè)重視項目經(jīng)濟社會效益評價,提高投資決策的科學(xué)性,減少投資的盲目性,進而優(yōu)化資源配置,降低建設(shè)風(fēng)險,提高投資建設(shè)效率。本文通對X發(fā)電項目社會經(jīng)濟效益綜合評價的研究,主要得出如下研究結(jié)論：(1)從經(jīng)濟社會綜合效益來看,X發(fā)電項目的經(jīng)濟社會綜合效益得分為76.84,總體良好。從效益分維度來看,X發(fā)電項目經(jīng)濟效益得分為36.59,社會效益得分為40.25,項目的社會效益要大于經(jīng)濟效益。作為風(fēng)電項目,符合可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展要求,屬于清潔能源項目,環(huán)境污染小,還可以帶動地區(qū)的就業(yè)。但是,作為風(fēng)電項目,投資回收期較長,資金回籠較慢。(2)從經(jīng)濟社會效益具體指標(biāo)來看,X發(fā)電項目得分較高的經(jīng)濟社會效益指標(biāo)主要有借款償還期、對環(huán)境污染的積極影響、帶動就業(yè)情況和拉動經(jīng)濟情況。借款償還期得分較高的主要原因是指標(biāo)權(quán)重較大,而對環(huán)境污染的積極影響、帶動就業(yè)情況和拉動經(jīng)濟情況得分較高的主要原因在于具體指標(biāo)維度內(nèi)得分較高。(3)X發(fā)電項目造價管理存在一定的問題,造成這些問題的主要原因有造價管理意識薄弱、造價管理缺乏制度支撐、造價管理方法落后和造價管理隊伍建設(shè)滯后。(4)為了提高X發(fā)電項目經(jīng)濟效益,X發(fā)電項目需要加強定額管理,優(yōu)化項目隊伍,加強資產(chǎn)管理,優(yōu)化施工組織,強化質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,充分利用高新技術(shù),加強項目風(fēng)險控制。(5)為了發(fā)揮項目社會效益,X發(fā)電項目需要強調(diào)環(huán)境效應(yīng),對接地方經(jīng)濟建設(shè),加強組網(wǎng)建設(shè)。
【關(guān)鍵詞】：發(fā)電項目 社會效益 經(jīng)濟效益
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61
【目錄】：

• 中文摘要9-11
• ABSTRACT11-13
• 第一章 緒論13-20
• 1.1 研究背景及意義13-14
• 1.1.1 研究背景13-14
• 1.1.2 研究意義14
• 1.2 文獻評述14-18
• 1.2.1 關(guān)于項目管理的文獻評述15-16
• 1.2.2 關(guān)于新能源電力項目社會經(jīng)濟效益的評價研究16-18
• 1.2.3 評述總結(jié)18
• 1.3 研究方法與內(nèi)容18-19
• 1.3.1 研究方法18
• 1.3.2 研究內(nèi)容18-19
• 1.4 創(chuàng)新點與不足19-20
• 1.4.1 創(chuàng)新點19
• 1.4.2 不足19-20
• 第二章 概念界定與相關(guān)理論基礎(chǔ)闡釋20-25
• 2.1 概念界定20-21
• 2.1.1 項目管理20
• 2.1.2 經(jīng)濟效益20
• 2.1.3 社會效益20-21
• 2.1.4 效益評價21
• 2.2 理論基礎(chǔ)21-25
• 2.2.1 經(jīng)濟效益評價的理論基礎(chǔ)21-23
• 2.2.2 社會效益評價的理論基礎(chǔ)23-25
• 第三章 X發(fā)電項目社會經(jīng)濟效益評價25-42
• 3.1 X發(fā)電項目概況25-26
• 3.2 X發(fā)電項目社會經(jīng)濟效益評價指標(biāo)體系的確定26-28
• 3.2.1 指標(biāo)體系構(gòu)建原則26-27
• 3.2.2 經(jīng)濟效益指標(biāo)體系27
• 3.2.3 社會效益指標(biāo)體系27-28
• 3.3 X發(fā)電項目社會經(jīng)濟效益評價方法的選擇28-32
• 3.3.1 模糊綜合評判28-29
• 3.3.2 因子分析法29
• 3.3.3 層次分析法29-32
• 3.4 X發(fā)電項目社會經(jīng)濟效益評價過程32-38
• 3.5 X發(fā)電項目社會經(jīng)濟效益評價結(jié)果分析38-42
• 第四章 提高X發(fā)電項目社會經(jīng)濟效益的策略42-46
• 4.1 提高項目經(jīng)濟效益的對策42-45
• 4.1.1 加強定額管理42
• 4.1.2 優(yōu)化項目隊伍42
• 4.1.3 加強資產(chǎn)管理42-43
• 4.1.4 優(yōu)化施工組織43
• 4.1.5 強化質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理43-44
• 4.1.6 充分利用高新技術(shù)44
• 4.1.7 加強項目風(fēng)險控制44-45
• 4.2 發(fā)揮項目社會效益的對策45-46
• 4.2.1 強調(diào)環(huán)境效應(yīng)45
• 4.2.2 對接地方經(jīng)濟建設(shè)45
• 4.2.3 加強組網(wǎng)建設(shè)45-46
• 第五章 結(jié)論與展望46-48
• 5.1 結(jié)論46-47
• 5.2 展望47-48
• 附錄A 重(次)要性尺度專家調(diào)查表48-49
• 附錄B 定性指標(biāo)專家調(diào)查表49-50
• 參考文獻50-54
• 致謝54-55
• 學(xué)位論文評閱及答辯情況表55

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