本文關(guān)鍵詞：渤海油（氣）田建造項(xiàng)目區(qū)域化管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國(guó)海洋石油總公司自成立至今已經(jīng)在渤海、東海、南海進(jìn)行油(氣)田的勘探與采掘近40多年。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前矗立在海上的油(氣)田平臺(tái)已經(jīng)上百個(gè),每個(gè)平臺(tái)又分屬于不同的油(氣)田。在國(guó)際石油市場(chǎng)上,石油企業(yè)的開(kāi)采技術(shù)越來(lái)越走向成熟化、系統(tǒng)化,競(jìng)爭(zhēng)的壓力不斷增加。目前,我國(guó)的石油產(chǎn)業(yè),尤其是海洋石油產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)“冬季”,國(guó)際上原油的價(jià)格持續(xù)走低,國(guó)內(nèi)成品油價(jià)已經(jīng)出現(xiàn)持續(xù)下跌,在這樣一個(gè)外部環(huán)境下,如何能降低海洋石油的開(kāi)采成本,如何有效的打破原有的管理模式,真正實(shí)現(xiàn)“降本增效”,進(jìn)而以達(dá)到每個(gè)油(氣)田經(jīng)濟(jì)利益最大化的目的進(jìn)行了全面的闡述和分析。本文正是基于上述現(xiàn)實(shí)背景,嘗試對(duì)渤海油(氣)田采油平臺(tái)建造項(xiàng)目的管理展開(kāi)研究,重點(diǎn)研究了渤海油(氣)田建造項(xiàng)目管理上的改進(jìn),結(jié)合國(guó)內(nèi)、國(guó)外的現(xiàn)行管理方法,對(duì)建造項(xiàng)目的管理進(jìn)行分析,以其實(shí)際現(xiàn)狀為依據(jù),運(yùn)用調(diào)查、比較、文獻(xiàn)的研究方法探索渤海油(氣)田建造項(xiàng)目區(qū)域化管理的新途徑。本文通過(guò)六個(gè)部分的核心內(nèi)容展開(kāi)全文分析:首先,緒論重點(diǎn)闡述了建造項(xiàng)目區(qū)域化管理研究的意義與目的。其次,剩余的五個(gè)部分主要結(jié)合國(guó)內(nèi)、國(guó)外的相關(guān)項(xiàng)目管理研究人員的理論,結(jié)合項(xiàng)目管理理論的五個(gè)過(guò)程組和相關(guān)知識(shí)領(lǐng)域進(jìn)行解析;接著分析了目前渤海油(氣)田建造項(xiàng)目的特點(diǎn)和一般管理模式;管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,主要涉及管理的成本、時(shí)間、范圍、組織機(jī)構(gòu)、采辦、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)管控、干系人協(xié)調(diào)等幾個(gè)方面;再次,根據(jù)上述的分析提出渤海油(氣)田建造項(xiàng)目區(qū)域化管理的構(gòu)建模式,并且提出了如何推進(jìn)區(qū)域化管理的幾項(xiàng)措施。文中以錦州25-1南油(氣)田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為例,該項(xiàng)目包括一期錦州25-1南(JZ25-1S)WHPA、WHPB、CEP平臺(tái),并入的錦州25-1油田(JZ25-1)WHPA和CEP平臺(tái);金縣1-1油田(JX1-1)CEPA和WHPB平臺(tái),改造一座油終端處理廠和新建一座氣終端處理廠,二期新建的錦州25-1南(JZ25-1S)WHPC、WHPD、WHPE和CEPF平臺(tái)。在建造項(xiàng)目管理相關(guān)方面的案例,為改進(jìn)和提高區(qū)域化管理提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。最后,通過(guò)對(duì)區(qū)域化管理的總結(jié)和前景的展望,為今后建造項(xiàng)目區(qū)域化管理提供了參考依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】：油(氣)田建造項(xiàng)目 項(xiàng)目管理 區(qū)域化管理
【學(xué)位授予單位】：沈陽(yáng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.22
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-16
• 1.1 研究的背景及意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)13-14
• 1.3 研究的內(nèi)容、方法和創(chuàng)新點(diǎn)14-16
• 1.3.1 研究的內(nèi)容14-15
• 1.3.2 研究的方法15
• 1.3.3 論文的創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 第2章 項(xiàng)目管理的相關(guān)理論16-21
• 2.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理16-17
• 2.1.1 項(xiàng)目及其特點(diǎn)16
• 2.1.2 項(xiàng)目管理16-17
• 2.2 項(xiàng)目管理的過(guò)程17-19
• 2.3 項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域19-21
• 第3章 油（氣）田建造項(xiàng)目的特點(diǎn)及一般管理模式21-31
• 3.1 油（氣）田建造項(xiàng)目的特點(diǎn)21-22
• 3.1.1 需要資源種類(lèi)多，施工量大21
• 3.1.2 涉及人員數(shù)量大，，協(xié)調(diào)范圍廣21-22
• 3.1.3 建造成本高，風(fēng)險(xiǎn)大22
• 3.2 油（氣）田建造項(xiàng)目管理的一般模式22-31
• 3.2.1 建造項(xiàng)目獨(dú)立管理模式22-26
• 3.2.2 建造項(xiàng)目區(qū)域化管理模式26-29
• 3.2.3 建造項(xiàng)目獨(dú)立管理與區(qū)域化管理模式的比較29-31
• 第4章 渤海油（氣）田建造項(xiàng)目獨(dú)立管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題31-39
• 4.1 渤海油（氣）田建造項(xiàng)目概述31
• 4.2 渤海油（氣）田建造項(xiàng)目獨(dú)立管理現(xiàn)狀31-34
• 4.2.1 組織機(jī)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)組建32-33
• 4.2.2 流程設(shè)計(jì)與進(jìn)度安排33
• 4.2.3 資源配備與采辦方法33-34
• 4.2.4 風(fēng)險(xiǎn)防范34
• 4.3 渤海油（氣）田建造項(xiàng)目獨(dú)立管理中存在的問(wèn)題34-39
• 4.3.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人心不穩(wěn)34-35
• 4.3.2 平行項(xiàng)目間爭(zhēng)奪資源35
• 4.3.3 采購(gòu)設(shè)備材料的通配性差35-36
• 4.3.4 綜合管理成本上升36
• 4.3.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制個(gè)體化36-39
• 第5章 構(gòu)建渤海油（氣）田建造項(xiàng)目區(qū)域化管理體系39-48
• 5.1 渤海油（氣）田建造項(xiàng)目區(qū)域化管理的內(nèi)容39-40
• 5.1.1 做好區(qū)域化管理規(guī)劃39
• 5.1.2 統(tǒng)籌區(qū)域化施工周期39-40
• 5.1.3 實(shí)現(xiàn)區(qū)域化資源共享40
• 5.1.4 提高區(qū)域化采購(gòu)成果40
• 5.1.5 防范區(qū)域化管理風(fēng)險(xiǎn)40
• 5.2 推進(jìn)渤海油（氣）田建造項(xiàng)目區(qū)域化管理的措施40-48
• 5.2.1 完善區(qū)域化管理布局40-42
• 5.2.2 建立區(qū)域化組織協(xié)同機(jī)制42-43
• 5.2.3 加強(qiáng)區(qū)域化管理人才隊(duì)伍建設(shè)43-44
• 5.2.4 建立規(guī)范的區(qū)域化管理制度體系44-45
• 5.2.5 搭建區(qū)域化信息管理平臺(tái)45-46
• 5.2.6 建立區(qū)域化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制46-48
• 第6章 結(jié)論與展望48-49
• 6.1 結(jié)論48
• 6.2 展望48-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 在學(xué)期間研究成果51-52
• 致謝52-53

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：428463