一般情況下,海外EPC工程項目會受到諸多因素的影響,如國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國家政治等,這些因素具有特定的區(qū)域特征,并增加了工程項目的管理風(fēng)險。海外EPC工程項目想要獲得好的發(fā)展,在國外取得一定的成果,就必須加強管理,做好風(fēng)險控制。文章討論了海外EPC工程項目面臨的風(fēng)險,并提出了風(fēng)險管理和控制措施,以促進(jìn)海外EPC工程項目的發(fā)展。

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【文章目錄】：
1 項目存在的風(fēng)險及其解決方法
    1.1 項目投標(biāo)過程中存在的風(fēng)險及控制
    1.2 項目采購風(fēng)險及控制
    1.3 選擇分包商的風(fēng)險及控制
    1.4 HSE風(fēng)險分析及控制
    1.5 合同締約風(fēng)險及控制
2 風(fēng)險管理的措施
    2.1 提高海外金融合作能力
    2.2 提高自身的風(fēng)險應(yīng)對能力
    2.3 提高項目管理能力
3 結(jié)束語



本文編號：4046037