論文分析了煤炭企業(yè)信息化建設中體現(xiàn)出的特點,并在此基礎上對系統(tǒng)集成運作中存在的問題進行了歸納,同時,運用了與之對應的項目管理措施控制項目質量、項目進度、項目變更等。論文以某煤炭生產(chǎn)公司建設信息系統(tǒng)遇到的問題為例,對煤炭企業(yè)開展信息集成項目中隱藏的問題進行了研究,并制定了解決對策,以期為煤炭企業(yè)發(fā)展提供幫助。

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【文章目錄】：
一、傳統(tǒng)觀念、工作方式等問題以及解決對策
二、無法確認項目需求的問題及解決對策
    (一)無法確認項目需求的問題
    (二)解決對策
三、信息系統(tǒng)安全防范意識薄弱以及解決對策
四、結語



本文編號：4041677