近年來,建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革作為城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域改革的重要任務(wù),各地政府力推工程總承包模式,積極鼓勵(lì)建設(shè)單位采用工程總承包方式實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),為開展工程總承包工作頒布了一系列的文件、規(guī)定和辦法,為具備總承包能力的施工企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造市場條件。開展建筑工程總承包項(xiàng)目合同管理研究,旨在為施工企業(yè)全面提高項(xiàng)目管理水平、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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【文章目錄】：
1 建筑工程總承包項(xiàng)目的管理模式
2 建筑工程總承包項(xiàng)目合同體系及合同特點(diǎn)
3 建筑工程總承包項(xiàng)目合同管理面臨的主要問題
4 建筑工程總承包項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對思路



本文編號：3986983