本文關(guān)鍵詞：沈陽職業(yè)技術(shù)學院基建項目工程管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,隨著中國城市化進程的不斷提升以及我國在建筑設施基本建設方面投入的不斷增加,對基建工程的管理以經(jīng)成為建筑控制的重心。廣大高�；üこ痰囊�(guī)模與范圍也逐漸變廣,各高校基建部門的人力與物力數(shù)量也在逐漸增加。但是,在高�；椖抗こ坦芾碇羞�會存在一些矛盾和需要解決的問題,而且這些問題的產(chǎn)生對整個工程項目的質(zhì)量、工期、成本都有著直接而深遠的影響。本篇論文在這一特殊理論背景下,結(jié)合自身的實踐工作經(jīng)驗,研究了目前很多高校的基建部門在日常校園工程中的相關(guān)管理模式,分析了他們各自的特點和意義,認真研究了他們的適用范圍,并以沈陽職業(yè)技術(shù)學院工程管理模式為例,提出了一些相關(guān)的意見及管理對策,目的是能夠在今后高�；椖抗芾碇衅鸬揭欢ǖ淖饔�。通過對工程項目實施有效的管理能夠最大限度地對工程質(zhì)量加以保證,以此來降低建設過程中的成本,提高經(jīng)濟效益,并使工程項目能夠按規(guī)定工期順利完成。
【關(guān)鍵詞】：工程管理 管理模式 管理對策
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：TU712
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-13
• 1.1 課題研究背景8-9
• 1.2 研究意義9
• 1.3 國內(nèi)外研究綜述9-11
• 1.4 研究思路與結(jié)構(gòu)安排11-13
• 第2章 項目工程管理的相關(guān)理論13-22
• 2.1 基建項目工程管理13-15
• 2.1.1 基建項目工程管理的內(nèi)涵13-14
• 2.1.2 基建項目工程管理的特征14-15
• 2.2 高�；椖抗こ坦芾�15-19
• 2.2.1 高�；椖抗こ坦芾淼膬�(nèi)涵15-16
• 2.2.2 基建項目工程管理的方法16-17
• 2.2.3 高�；椖抗こ坦芾淼幕咎卣骷爸饕毮�17-19
• 2.3 高�；椖抗こ坦芾砼c一般工程管理的區(qū)別19-22
• 第3章 高�；椖抗こ坦芾淼默F(xiàn)狀22-28
• 3.1 基建項目工程管理發(fā)展的現(xiàn)狀22-24
• 3.2 高�；ü芾淼闹饕Ｊ�24-26
• 3.2.1 高校基建部門管理模式24-25
• 3.2.2 項目管理服務模式25
• 3.2.3 工程項目總承包模式25-26
• 3.3 沈陽市高�；椖抗こ坦芾砟Ｊ降默F(xiàn)狀及意義26-28
• 3.3.1 沈陽市高�；üぷ靼l(fā)展現(xiàn)狀分析26-27
• 3.3.2 沈陽市高�；üぷ靼l(fā)展的重要意義27-28
• 第4章 沈陽職業(yè)技術(shù)學院基建項目工程管理案例研究28-40
• 4.1 沈陽職業(yè)技術(shù)學院基建項目工程的管理前期28-33
• 4.1.1 項目的施工部署管理28-32
• 4.1.2 項目的招投標管理32-33
• 4.2 沈陽職業(yè)技術(shù)學院基建項目工程的施工管理33-36
• 4.2.1 項目的質(zhì)量管理33-35
• 4.2.2 項目的安全管理35-36
• 4.2.3 項目的合同管理36
• 4.3 沈陽職業(yè)技術(shù)學院基建項目工程的后期管理36-40
• 4.3.1 工程竣工驗收36-38
• 4.3.2 工程項目檔案管理38-40
• 第5章 高�；椖抗こ坦芾淼母倪M策略40-44
• 5.1 學生參與監(jiān)理，提高工程質(zhì)量40-41
• 5.2 規(guī)范投標，解決中標弊端41-42
• 5.3 降低風險，明確管理責任42
• 5.4 嚴格執(zhí)行基建規(guī)范，確保工程質(zhì)量42-44
• 結(jié)論44-46
• 論文的結(jié)論44
• 進一步的展望44-46
• 參考文獻46-48
• 致謝48

【參考文獻】

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本文編號：394937