高職院校一般通過實施各類項目開展內(nèi)涵建設(shè)。建立健全各領(lǐng)域項目管理系統(tǒng),提升項目管理水平,是高職院校決策層和管理部門面臨的重要管理任務(wù)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系的核心,為解決內(nèi)涵建設(shè)項目管理質(zhì)量問題,關(guān)鍵是構(gòu)建項目管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在管理目標(biāo)、管理環(huán)節(jié)、制度規(guī)范、管理隊伍、風(fēng)險控制、管理成效等方面形成質(zhì)量要求。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,開展項目管理診斷與改進(jìn),為具體項目建設(shè)提供科學(xué)引導(dǎo)和優(yōu)質(zhì)保障。

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圖1內(nèi)涵建設(shè)項目管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的邏輯

（二）構(gòu)建內(nèi)涵建設(shè)項目管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院為解決內(nèi)涵建設(shè)問題，成立了內(nèi)涵建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由發(fā)展規(guī)劃處統(tǒng)籌組織，逐步形成了系統(tǒng)的內(nèi)涵建設(shè)項目管理機(jī)制。為提升項目管理質(zhì)量，探索構(gòu)建了內(nèi)涵建設(shè)項目管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如表2。

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