建筑工程行業(yè)是我國的重點(diǎn)行業(yè),隨著社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展,各種先進(jìn)的技術(shù)層出不窮,特別是在當(dāng)前信息化時代,建筑工程行業(yè)迎來了許多新的機(jī)遇,也取得了非常明顯的進(jìn)步。智能化建筑的出現(xiàn)給人們的生活帶來了很多便利,這種新型的建筑模式,是科技時代與建筑工程領(lǐng)域的產(chǎn)物,在智能化建筑中包含了許多的先進(jìn)技術(shù)。智能化建筑項目與傳統(tǒng)的工程項目存在許多的不同,在項目管理的過程中,也必須要對其進(jìn)行差異性對待。本文對建筑智能化工程的項目管理措施進(jìn)行分析。

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引言
1 建筑智能化工程的項目管理特點(diǎn)
2 建筑智能化工程項目管理的措施
    2.1 提升智能化工程的質(zhì)量
    2.2 加強(qiáng)安全管理
    2.3 加強(qiáng)建筑智能化工程項目的成本管理
    2.4 加強(qiáng)建筑智能化工程項目的進(jìn)度管理
3 結(jié)束語



本文編號：3873679