提高海外EPC工程總承包檔案管理水平不僅是做好科技檔案管理工作的要務(wù),也是以檔案工作服務(wù)工程總承包項目建設(shè)的最基本的要求。海外EPC工程總承包項目檔案管理存在缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、缺乏制度標(biāo)準(zhǔn)、管理精細(xì)度不高、檔案管理工作者水平有待提升等問題,針對上述問題,本文從建立檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系、完善檔案管理相關(guān)制度、確保檔案"三率"、培養(yǎng)專業(yè)化的檔案人才隊伍這些方面提出了解決問題的對策措施,并對海外EPC工程總承包項目檔案管理進(jìn)行了探討。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、EPC工程總承包項目檔案的定義及研究的價值
    (一)EPC工程總承包項目檔案的定義。
    (二)研究的價值。
二、海外EPC工程總承包項目檔案的特點(diǎn)
    (一)內(nèi)容豐富、涵蓋范圍廣、涉及數(shù)量多。
    (二)文檔編制、過程管控要求嚴(yán)格。
三、海外EPC工程總承包項目檔案管理存在的問題與不足
    (一)檔案管理缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。
    (二)檔案管理缺乏健全制度。
    (三)檔案管理精細(xì)度不高。
    (四)檔案管理工作者水平有待提升。
四、優(yōu)化海外EPC工程總承包項目檔案管理的對策措施
    (一)建立檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系。
    (二)完善檔案管理相關(guān)制度。
    (三)確保檔案“三率”。
    (四)培養(yǎng)專業(yè)化的檔案人才隊伍。
五、結(jié)語



本文編號：3871955