提高海外EPC工程總承包檔案管理水平不僅是做好科技檔案管理工作的要?jiǎng)?wù),也是以檔案工作服務(wù)工程總承包項(xiàng)目建設(shè)的最基本的要求。海外EPC工程總承包項(xiàng)目檔案管理存在缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、缺乏制度標(biāo)準(zhǔn)、管理精細(xì)度不高、檔案管理工作者水平有待提升等問(wèn)題,針對(duì)上述問(wèn)題,本文從建立檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系、完善檔案管理相關(guān)制度、確保檔案"三率"、培養(yǎng)專業(yè)化的檔案人才隊(duì)伍這些方面提出了解決問(wèn)題的對(duì)策措施,并對(duì)海外EPC工程總承包項(xiàng)目檔案管理進(jìn)行了探討。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、EPC工程總承包項(xiàng)目檔案的定義及研究的價(jià)值
    (一)EPC工程總承包項(xiàng)目檔案的定義。
    (二)研究的價(jià)值。
二、海外EPC工程總承包項(xiàng)目檔案的特點(diǎn)
    (一)內(nèi)容豐富、涵蓋范圍廣、涉及數(shù)量多。
    (二)文檔編制、過(guò)程管控要求嚴(yán)格。
三、海外EPC工程總承包項(xiàng)目檔案管理存在的問(wèn)題與不足
    (一)檔案管理缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。
    (二)檔案管理缺乏健全制度。
    (三)檔案管理精細(xì)度不高。
    (四)檔案管理工作者水平有待提升。
四、優(yōu)化海外EPC工程總承包項(xiàng)目檔案管理的對(duì)策措施
    (一)建立檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系。
    (二)完善檔案管理相關(guān)制度。
    (三)確保檔案“三率”。
    (四)培養(yǎng)專業(yè)化的檔案人才隊(duì)伍。
五、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3871955