技術研發(fā)投入大、周期長、見效慢,如管理不善,可能造成研發(fā)資源的浪費,影響企業(yè)發(fā)展。本文就研發(fā)部門內(nèi)部控制審計方案設計進行探討,對研發(fā)部門內(nèi)部控制進行有效審計,以實現(xiàn)預期審計目標。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、研發(fā)部門管理
    1．組織保障。
    2．資源保障。
    3．組織建設。
    4．組織環(huán)境。
二、研發(fā)項目管理
    1．項目立項管理。
    2．項目決策管理。
    3．項目進度管理。
    4．項目效率管理。
    5．項目驗收管理。
    6．商業(yè)秘密管理。
    7．專利申請管理。
    8．項目績效管理。
三、研發(fā)安全性管理
    1．研發(fā)系統(tǒng)的安全性管理。
    2．研發(fā)資料的安全性管理。
    3．研發(fā)成果的安全性管理。
    4. PLM管理系統(tǒng)。



本文編號：3870885