<正>一、我國項目管理的發(fā)展和成熟20世紀(jì)90年代開始,國家要求基本建設(shè)按"項目法"施工,公開競爭選擇承包商和供貨商,在得到世界銀行的融資支持后,建筑行業(yè)進一步借鑒FIDIC合同管理模式,在結(jié)合國內(nèi)市場發(fā)展環(huán)境以及自身經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出了項目管理中的法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制以及合同管理制,并不斷根據(jù)市場發(fā)展規(guī)律對這些管理模式進行調(diào)整,

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【文章目錄】：
一、我國項目管理的發(fā)展和成熟
    1、與國際項目管理模式逐漸接軌
    2、我國項目管理基本框架形成
    3、建設(shè)工程項目管理知識體系不斷完善
二、投資管控制度的變革
    1、建立市場經(jīng)濟下的計價模式
    2、階段性的概預(yù)算制度逐步向全過程造價管理方向發(fā)展
    3、為實現(xiàn)項目增值進行全生命周期的管理



本文編號：3870071