項目集成化管理模式在市政工程的具體實踐應(yīng)用——以信息化(SAP)系統(tǒng)為例分析
發(fā)布時間:2023-11-20 19:40
項目管理主要是基于系統(tǒng)的思想,將多個元素組合成一個有機整體,從而達到組織的目標,最大限度地減少資源消耗,節(jié)約成本。分析項目集成化的管理模式,并結(jié)合市政工程項目管理的具體實踐操作,分別從項目的結(jié)構(gòu)類型、預(yù)算控制、物料管理、計劃和進度控制、實施及評價等方面,闡述了信息化(SAP)系統(tǒng)在市政工程項目管理中的應(yīng)用。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 市政項目集成化管理模式
2 信息化(SAP)系統(tǒng)在市政工程項目管理中的具體實踐應(yīng)用
2.1 明晰項目結(jié)構(gòu)類型
2.2 嚴格項目預(yù)算控制
2.3 加強項目物料管理
2.4 做好項目計劃和進度控制
2.5 有利于項目實施
2.6 對服務(wù)承包商進行評價
3 結(jié)語
本文編號:3865711
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0 引言
1 市政項目集成化管理模式
2 信息化(SAP)系統(tǒng)在市政工程項目管理中的具體實踐應(yīng)用
2.1 明晰項目結(jié)構(gòu)類型
2.2 嚴格項目預(yù)算控制
2.3 加強項目物料管理
2.4 做好項目計劃和進度控制
2.5 有利于項目實施
2.6 對服務(wù)承包商進行評價
3 結(jié)語
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