發(fā)布時間：2023-11-20 17:59

　　OPM3是近年來國際項目管理研究領(lǐng)域中提出的一項新課題。旨在運用OPM3模型的核心思想,結(jié)合當(dāng)前我國項目管理的現(xiàn)狀和相關(guān)研究成果,通過理論研究和實證研究相結(jié)合的方法,構(gòu)建適合我國組織項目管理發(fā)展現(xiàn)狀的組織項目管理能力體系,進(jìn)而將OPM3的能力要素及在項目管理能力定位與改進(jìn)方面的應(yīng)用機理本土化,來滿足國內(nèi)組織項目管理實踐的需要,促進(jìn)其實用性發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 組織項目管理模型概述
2 OPM3與組織項目管理能力關(guān)系研究
    2.1 組織項目管理能力是OPM3的映射
    2.2 組織項目管理能力是OPM3的重要內(nèi)容
    2.3 OPM3是項目管理能力提升的有效工具
3 組織項目管理能力體系的構(gòu)建
    3.1 組織項目管理能力體系構(gòu)建的原則
    3.2 層面分析
    3.3 能力體系構(gòu)建
4 組織項目管理能力的提升
    4.1 組織項目管理能力模型框架的構(gòu)建
    4.2 能力提升策略



本文編號：3865552