OPM3是近年來(lái)國(guó)際項(xiàng)目管理研究領(lǐng)域中提出的一項(xiàng)新課題。旨在運(yùn)用OPM3模型的核心思想,結(jié)合當(dāng)前我國(guó)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和相關(guān)研究成果,通過(guò)理論研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方法,構(gòu)建適合我國(guó)組織項(xiàng)目管理發(fā)展現(xiàn)狀的組織項(xiàng)目管理能力體系,進(jìn)而將OPM3的能力要素及在項(xiàng)目管理能力定位與改進(jìn)方面的應(yīng)用機(jī)理本土化,來(lái)滿足國(guó)內(nèi)組織項(xiàng)目管理實(shí)踐的需要,促進(jìn)其實(shí)用性發(fā)展。

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【文章目錄】：
0 引言
1 組織項(xiàng)目管理模型概述
2 OPM3與組織項(xiàng)目管理能力關(guān)系研究
    2.1 組織項(xiàng)目管理能力是OPM3的映射
    2.2 組織項(xiàng)目管理能力是OPM3的重要內(nèi)容
    2.3 OPM3是項(xiàng)目管理能力提升的有效工具
3 組織項(xiàng)目管理能力體系的構(gòu)建
    3.1 組織項(xiàng)目管理能力體系構(gòu)建的原則
    3.2 層面分析
    3.3 能力體系構(gòu)建
4 組織項(xiàng)目管理能力的提升
    4.1 組織項(xiàng)目管理能力模型框架的構(gòu)建
    4.2 能力提升策略



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