我國掌握著世界領(lǐng)先的特高壓電網(wǎng)技術(shù),電網(wǎng)輸電線路規(guī)模與日俱增的同時伴隨著電力企業(yè)體制改革的步伐也在不斷加速�？煽康妮旊娋�路運維工作是保障主網(wǎng)安全穩(wěn)定的關(guān)鍵因素,但我國電力企業(yè)的輸電專業(yè)管理中一方面減員增效戰(zhàn)略造成了生產(chǎn)一線職工的高齡化現(xiàn)象,另一方面互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代迫使野外高空作業(yè)為主的輸電專業(yè)面臨日益完善的信息化標(biāo)準(zhǔn),傳統(tǒng)的勞動密集型生產(chǎn)方式的弊端日益凸顯。目前我國各省市的高壓主電網(wǎng)覆蓋范圍仍在擴大,越來越多的大型高新產(chǎn)業(yè)與城市公共設(shè)施離不開極高的可靠供電保障。這意味著電力企業(yè)必須掌握更多的信息并且反饋迅速處置精準(zhǔn),因此高壓輸電線路專業(yè)的人均工作負荷暴漲。本文選取具有代表性的天津市500kV與220kV輸電主網(wǎng)運維團隊,以部署三類人力資源與應(yīng)用多種專項技術(shù)作為計劃與控制的研究重點,通過線路故障風(fēng)險分析界定項目的范圍,將工作分解結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵路徑法相結(jié)合指導(dǎo)項目的實施。針對項目進度指標(biāo)與專業(yè)質(zhì)量指標(biāo)完成項目管理在輸電運維工作中的成效論證,總結(jié)故障與事故案例為項目優(yōu)化方案提供借鑒。通過實踐證明以項目的方式開展輸電運維工作有著顯著的成效。無論是巡視質(zhì)量的提升還是新技術(shù)應(yīng)用的精進,都是輸電專業(yè)減...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
學(xué)位論文的主要創(chuàng)新點
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與現(xiàn)階段存在的問題
    1.3 論文研究內(nèi)容及框架
    1.4 研究思路及方法
第二章 輸電線路運維及項目管理相關(guān)理論
    2.1 輸電線路運維
    2.2 項目管理
第三章 項目資源分析與輸電運維風(fēng)險研究
    3.1 輸電運維團隊資源分析
    3.2 線路故障風(fēng)險評價分析
第四章 輸電線路項目式運維的計劃與控制
    4.1 項目計劃制定
    4.2 項目資源策略
    4.3 項目控制措施
第五章 輸電線路項目式運維的實施與探討
    5.1 實施效果分析
    5.2 總結(jié)與展望
參考文獻
致謝



本文編號：3852192